— В номинации оцениваются стратегии, которые позволили компании добиться устойчивого роста в условиях стагнирующей или падающей категории.
Соискателю Премии необходимо:
- детально описать вызов, который стоял перед компанией;
- показать, почему был выбран тот или иной вектор и инструментарий;
- указать, какие стратегические решения с точки зрения маркетинга были предложены и почему такие.
Возможные метрики оценки эффективности:
- рост доли компании в категории, п.п.
- рост выручки / продаж компании при стагнирующем или падающем рынке, %
- рост consideration / brand preference в категории, %
- увеличение потребительской базы (новые клиенты / возвраты) в сравнении с динамикой категории, %
- дельта awareness бренда (spontaneous / prompted), %
- изменение цены / маржинальности, %
- рост share of voice в категории, %
- рост вовлеченности аудитории (ER, повторные покупки, UGC), %
- количество новых каналов/сегментов, открытых стратегией, ед.
- ROI стратегии (выручка / затраты), %
-
Challenge
20%
-
Strategic Solution
30%
-
Execution
20%
-
Results
30%