— В номинации оцениваются стратегии, которые позволили компании добиться устойчивого роста в условиях стагнирующей или падающей категории. Соискателю Премии необходимо: - детально описать вызов, который стоял перед компанией; - показать, почему был выбран тот или иной вектор и инструментарий; - указать, какие стратегические решения с точки зрения маркетинга были предложены и почему такие. Возможные метрики оценки эффективности: - рост доли компании в категории, п.п. - рост выручки / продаж компании при стагнирующем или падающем рынке, % - рост consideration / brand preference в категории, % - увеличение потребительской базы (новые клиенты / возвраты) в сравнении с динамикой категории, % - дельта awareness бренда (spontaneous / prompted), % - изменение цены / маржинальности, % - рост share of voice в категории, % - рост вовлеченности аудитории (ER, повторные покупки, UGC), % - количество новых каналов/сегментов, открытых стратегией, ед. - ROI стратегии (выручка / затраты), %
-
Challenge
20%
-
Strategic Solution
30%
-
Execution
20%
-
Results
30%