— В номинации оцениваются стратегии, в которых продуманный и системный подход стал определяющим фактором успеха проекта. Рассматриваются решения, основанные на глубоком анализе ситуации, четкой постановке целей и выборе эффективных инструментов. Особое внимание уделяется оригинальности стратегического замысла, его подтвержденному влиянию на развитие бизнеса и потенциалу служить ориентиром для отрасли.
Соискателю Премии необходимо:
- описать контекст, вызовы и стратегическую задачу бизнеса;
- показать предпосылки, которые привели к стратегическому решению: анализ рынка/целевой аудитории, инсайты; обосновать выбор инструментов;
- прописать, в чем заключались стратегические решения и обосновать, почему они стали ключевыми для успеха;
- продемонстрировать, как стратегия повлияла на бизнес-результаты, подкрепив это метриками.
Возможные метрики оценки эффективности:
- рост доли рынка, %
- рост выручки / оборота бизнеса, %
- прирост клиентской базы (количество новых клиентов, повторные покупки), %
- рост brand consideration / атрибутов бренда, %
- выполнение или перевыполнение стратегических KPI, %
- достижение поставленных бизнес-целей (например, расширение каналов продаж, рост числа партнеров), факт
- ROI стратегии (отношение прироста выручки/прибыли к затратам на реализацию стратегии), %
- рост top-of-mind awareness, %
- прирост NPS / удовлетворенности клиентов, п.п.
- скорость достижения стратегических целей (time-to-market, срок выхода на целевой показатель), % или факт
- устойчивость результатов во времени (сохранение или рост показателей через 6–12 мес.)
-
Challenge
20%
-
Strategic Solution
30%
-
Execution
20%
-
Results
30%