— В номинации оцениваются стратегии, в которых продуманный и системный подход стал определяющим фактором успеха проекта. Рассматриваются решения, основанные на глубоком анализе ситуации, четкой постановке целей и выборе эффективных инструментов. Особое внимание уделяется оригинальности стратегического замысла, его подтвержденному влиянию на развитие бизнеса и потенциалу служить ориентиром для отрасли. Соискателю Премии необходимо: - описать контекст, вызовы и стратегическую задачу бизнеса; - показать предпосылки, которые привели к стратегическому решению: анализ рынка/целевой аудитории, инсайты; обосновать выбор инструментов; - прописать, в чем заключались стратегические решения и обосновать, почему они стали ключевыми для успеха; - продемонстрировать, как стратегия повлияла на бизнес-результаты, подкрепив это метриками. Возможные метрики оценки эффективности: - рост доли рынка, % - рост выручки / оборота бизнеса, % - прирост клиентской базы (количество новых клиентов, повторные покупки), % - рост brand consideration / атрибутов бренда, % - выполнение или перевыполнение стратегических KPI, % - достижение поставленных бизнес-целей (например, расширение каналов продаж, рост числа партнеров), факт - ROI стратегии (отношение прироста выручки/прибыли к затратам на реализацию стратегии), % - рост top-of-mind awareness, % - прирост NPS / удовлетворенности клиентов, п.п. - скорость достижения стратегических целей (time-to-market, срок выхода на целевой показатель), % или факт - устойчивость результатов во времени (сохранение или рост показателей через 6–12 мес.)
-
Challenge
20%
-
Strategic Solution
30%
-
Execution
20%
-
Results
30%