— В номинации оцениваются проекты, использующие нетипичные, нестандартные и альтернативные подходы к привлечению и удержанию потребителей. Это могут быть нестандартные форматы в любых медиа, провокационные или смелые промо-решения, неожиданные партнерства, ситуативные активности, нестандартные точки контакта, гибридные инициативы и другие инструменты, выходящие за рамки традиционного маркетинга. Ключевым является то, что нестандартность должна работать на маркетинговую стратегию бренда: усиливать позиционирование, повышать вовлеченность, улучшать потребительский опыт и приводить к измеримым изменениям в восприятии и поведении аудитории.
Возможные метрики оценки эффективности:
● Базовые:
- прирост охвата в каналах, %
- вовлеченность в механики кампании (ER, CTR, participation rate), %
- прирост трафика или конверсий после активации, %
- прирост продаж в период кампании, %
- рост упоминаний бренда в СМИ, ед./%
● Дополнительные:
- рост brand affinity / consideration, п.п.
- увеличение числа органических упоминаний в соцсетях (SOV uplift), %
- прирост базы клиентов / подписчиков, ед.
- PR value, ₽
- влияние на поведенческие метрики (частота покупок, новые модели использования продукта), %
">
— В номинации оцениваются проекты, использующие нетипичные, нестандартные и альтернативные подходы к привлечению и удержанию потребителей. Это могут быть нестандартные форматы в любых медиа, провокационные или смелые промо-решения, неожиданные партнерства, ситуативные активности, нестандартные точки контакта, гибридные инициативы и другие инструменты, выходящие за рамки традиционного маркетинга. Ключевым является то, что нестандартность должна работать на маркетинговую стратегию бренда: усиливать позиционирование, повышать вовлеченность, улучшать потребительский опыт и приводить к измеримым изменениям в восприятии и поведении аудитории.
Возможные метрики оценки эффективности:
● Базовые:
- прирост охвата в каналах, %
- вовлеченность в механики кампании (ER, CTR, participation rate), %
- прирост трафика или конверсий после активации, %
- прирост продаж в период кампании, %
- рост упоминаний бренда в СМИ, ед./%
● Дополнительные:
- рост brand affinity / consideration, п.п.
- увеличение числа органических упоминаний в соцсетях (SOV uplift), %
- прирост базы клиентов / подписчиков, ед.
- PR value, ₽
- влияние на поведенческие метрики (частота покупок, новые модели использования продукта), %
В блоке оцениваются маркетинговые кампании, в которых стратегия, креатив и реализация работают как единая система, приводящая к ощутимым бизнес-результатам. Важно, чтобы маркетинговое решение было не просто эффектным, а эффективно влияло на ключевые показатели бренда. Победа в блоке подтверждает зрелость подхода команды и способность превращать сильные идеи в инструмент измеримого роста.
F21. BEST UNCONVENTIONAL MARKETING CAMPAIGN / Лучшая нестандартная маркетинговая кампания
\\\
— В номинации оцениваются проекты, использующие нетипичные, нестандартные и альтернативные подходы к привлечению и удержанию потребителей. Это могут быть нестандартные форматы в любых медиа, провокационные или смелые промо-решения, неожиданные партнерства, ситуативные активности, нестандартные точки контакта, гибридные инициативы и другие инструменты, выходящие за рамки традиционного маркетинга. Ключевым является то, что нестандартность должна работать на маркетинговую стратегию бренда: усиливать позиционирование, повышать вовлеченность, улучшать потребительский опыт и приводить к измеримым изменениям в восприятии и поведении аудитории.
Возможные метрики оценки эффективности:
● Базовые:
- прирост охвата в каналах, %
- вовлеченность в механики кампании (ER, CTR, participation rate), %
- прирост трафика или конверсий после активации, %
- прирост продаж в период кампании, %
- рост упоминаний бренда в СМИ, ед./%
● Дополнительные:
- рост brand affinity / consideration, п.п.
- увеличение числа органических упоминаний в соцсетях (SOV uplift), %
- прирост базы клиентов / подписчиков, ед.
- PR value, ₽
- влияние на поведенческие метрики (частота покупок, новые модели использования продукта), %