Назад

longlist

Как Altel сделал искусство частью повседневной жизни и укрепил позиционирование национального казахстанского оператора

Агентство:

Клиент:

ALTEL

Блок:

I. BRANDING PRODUCTS

Номинация:

I06. BEST COLLABS & SPECIAL PROJECTS / Лучшие коллаборации и спецпроекты

\\\ о проекте

Рынок мобильной связи в Казахстане находился в условиях высокой конкуренции, где операторы привлекали внимание в основном ценовыми предложениями и однотипной рекламой. В такой среде бренды сталкивались с ограниченной возможностью установить эмоциональную связь с аудиторией. Altel видел потребность в создании более значимого и культурно окрашенного контакта с людьми. Одновременно современное казахстанское искусство оставалось в основном внутри специализированных пространств, не попадая в повседневную жизнь широкого круга людей.
Цель проекта заключалась в том, чтобы сделать искусство доступным для широкой аудитории и одновременно усилить роль Altel как бренда, который поддерживает локальную культуру. Основной аудиторией стали жители Казахстана, интересующиеся визуальным контентом, но редко имеющие возможность взаимодействовать с современным искусством вне специальных мероприятий.
Инсайт заключался в том, что людям интересно современное казахстанское творчество, если оно появляется в привычных для них средах и не требует отдельного усилия для знакомства.
Решение основывалось на переносе искусства из выставочного формата в повседневные сценарии. Для этого Altel создал открытую выставку уличного искусства «Ашық Аспан», где казахстанские художники представили свои работы. Затем выбранные произведения были адаптированы в прикладные носители — мерч и лимитированную серию бутылок воды Samal, которая стала доступна в ритейле по всей стране.
Реализация включала офлайн‑фетиваль уличного искусства, адаптацию материалов данного фестиваля в дизайны бутылок Samal, и мерч, который продлевал контакт с идеей.
Проект важен тем, что показал новый способ интеграции культуры в массовую среду и продемонстрировал, что искусство может естественно существовать не только в галереях, но и в продуктах повседневного потребления. Такой формат расширяет возможности для культурных инициатив и создаёт новую модель взаимодействия между брендами и аудиторией через локальное творчество.

Участие в номинациях

Другие победители

СТОПДРОП longlist

D18. BEST PURPOSE-DRIVEN DIGITAL CAMPAIGN / Лучшая цифровая кампания с общественно значимой целью

СТОПДРОП

Агентство: СКОТЧ

Клиент: Центральный банк Российской Федерации

Территория драйва: как превратить тест-драйв в шоу, которое рушит стереотипы и приводит к покупке longlist

F12. BEST USE OF OPINION LEADERS / Лучшая интеграция лидеров мнений

Территория драйва: как превратить тест-драйв в шоу, которое рушит стереотипы и приводит к покупке

Агентство: Апрель

Клиент: Haval

«Живая» клавиатура TORNADO × ДАРК ПРОДЖЕКТ: инфоповод, который можно потрогать longlist

E08. BEST PR CAMPAIGN WITH NON-STANDARD TOOLS / Лучшая PR-кампания с использованием нестандартных инструментов

«Живая» клавиатура TORNADO × ДАРК ПРОДЖЕКТ: инфоповод, который можно потрогать

Агентство: Win2Win Communications

Клиент: TORNADO MAX ENERGY

Финополис 2025: точка сборки российского финтеха longlist

K04. BEST TRADE EVENT / Лучшее деловое мероприятие

Финополис 2025: точка сборки российского финтеха

Агентство: ЭФФЕКТКОММ

Клиент: Банк России

Граммидин: Ловите продажи, а не Джигурду longlist

F12. BEST USE OF OPINION LEADERS / Лучшая интеграция лидеров мнений

Граммидин: Ловите продажи, а не Джигурду

Агентство: ООО "Прогрешен"

Клиент: АО " Валента Фарм"

Прием в рамках ПМЭФ, опера Мандрагора в Мариинском театре longlist

C13. BEST CREATIVE USE OF AI / Лучшее креативное использование ИИ

Прием в рамках ПМЭФ, опера Мандрагора в Мариинском театре

Агентство: СберМаркетинг

Клиент: СБЕР