В номинации оцениваются стратегии существенного изменения действующего бренда в ответ на новые рыночные задачи. Важны диагностика исходного состояния, чёткая логика преобразований, согласованность решений и измеримый эффект для восприятия бренда или бизнеса. Принимаются стратегии изменения уже существующего бренда: пересмотра позиционирования, выхода в новые сегменты, объединения продуктов либо адаптации к изменившемуся рынку. Покажите диагностику исходного состояния, проблему прежней модели и желаемый образ бренда. Важно объяснить приоритеты преобразований, последовательность внутренних и внешних действий, риски для текущей аудитории и способы их учета. Жюри рассматривает стратегическую обоснованность перехода и подтверждения того, что изменения укрепили позиции бренда, а не ограничились новым дизайном.
-
Research & Analysis
25%
-
Brand Transformation Strategy
35%
-
Execution
25%
-
Results
15%