РБК
Назад

26.02.2026

Статьи

SM Awards

Топ самых противоречивых трендов 2026 года

Креативно-коммуникационное агентство SOCIALIST совместно с платформой для работы с блогерами Perfluence представили ежегодный трендбук. Это масштабное исследование, посвященное ключевым тенденциям в маркетинге и коммуникациях на предстоящий год.

Топ самых противоречивых трендов 2026 года

В 2026 году авторы отошли от привычного формата и построили прогноз вокруг неочевидных дуэтов. В фокусе внимания — пары трендов, которые на первый взгляд противоречат друг другу. Главная задача трендбука — научить бренды видеть эти маркетинговые антиномии и интегрировать их в свою работу с максимальной пользой.

«Мы живем в эпоху тотальной противоречивости. Человек существо эмоциональное и нестабильное. Ежесекундно находясь под давлением новостей, триггеров и бесконечного выбора, он разрывается между полярными желаниями: ему хочется одновременно сбежать в фантазийные миры и найти теплое, понятное убежище в реальности; он жаждет технологических чудес и скучает по шероховатости ручного труда», говорят директор по стратегии SOCIALIST Александр Чижиков и директор по стратегии компании «Сберселлер» Евгения Лысенко. 

AI против человеческого контента

С одной стороны, искусственный интеллект проник во все сферы жизни: AI-агенты, генеративные сети и анализ данных стали привычными инструментами маркетолога. С другой — растет отторжение «стерильного» контента, созданного нейросетями.

В противовес идеальной картинке набирает популярность всё «живое» и шероховатое. Люди охотнее покупают товары ручной работы и подписываются на блогеров, которые снимают Reels без макияжа и фильтров, делясь личными историями.

Рекомендация брендам: используйте AI для автоматизации рутины, но не доверяйте ему генерацию смыслов и эмоций. Сохраняйте человеческое лицо: показывайте закулисье, делитесь процессами и не бойтесь несовершенства.

Диджитализация против аналоговости

Цифровая среда стала нашей повседневностью: мы проводим онлайн-звонки, получаем push-уведомления, работаем и учимся удаленно. Однако, пресытившись экранами, снова тянемся к аналоговому миру — винилу, бумажным книгам и вещам, которые можно потрогать.

Рекомендация брендам: цифровые инструменты нужны для оптимизации процессов и создания вау-эффекта. Но не забывайте о чувственном опыте: поддерживайте живое общение и создавайте продукты, которые хочется поставить на полку.

Ориентация на Азию против поиска своих корней

Западная культура перестала быть безусловным ориентиром. В России сформировался устойчивый запрос на Азию: моду задают азиатская кухня, музыка и эстетика, в основе которой лежат технологичность и яркий визуал. Однако у этой тенденции есть и обратная сторона — возвращение к истокам, рост интереса к семейным ценностям и национальной культуре.

Рекомендация брендам: черпайте вдохновение в азиатской культуре, но укрепляйте локальную идентичность через обращение к собственному культурному коду.

Импульсивность против осознанности

В условиях нестабильности психика включает два противоположных, но взаимосвязанных механизма поведения. С одной стороны, люди стремятся к экономии (осознанность), с другой — согласно данным ВЦИОМ, около 77% россиян подвержены импульсивным тратам, пытаясь компенсировать стресс. При этом  63% жителей страны испытывают тревогу.

Рекомендация брендам: если ваша стратегия провоцирует импульсивные покупки, важно не оставлять клиента один на один с чувством вины. Точка роста — сделать так, чтобы спонтанность не вызывала негативных последствий и воспринималась как безобидная радость.

Побег от реальности против гиперфокуса на настоящем

Устав от переработок и новостной повестки, люди хотят сбежать от реальности. Но, парадоксальным образом, они же стремятся вернуться в состояние «здесь и сейчас» — отсюда взрывной интерес к ручному труду, ASMR-роликам и медитативному контенту.

Рекомендация брендам: запускайте игровые механики, которые приносят реальную пользу, и создавайте виртуальные пространства бренда для эскапизма. Но параллельно не забывайте про «честный» контент без фильтров, демонстрируя продукт как естественную часть реальной, а не идеальной жизни.

 

Другие статьи

Свой дизайнер VS. внешняя команда?
16.06.2026 Статьи SM Awards

Свой дизайнер VS. внешняя команда?

Агентство Today — о модели дизайн-поддержки: когда компании не нужен штат дизайнеров, как внешняя команда погружается в бренд глубже, чем инхаус, и почему большинство проблем с подрядчиками начинаются задолго до первого макета.

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.

Наружная реклама в большом городе
26.05.2026 Статьи SM Awards

Наружная реклама в большом городе

Татьяна Лифантьева, президент коммуникационной группы LBL о том, когда световые медианосители работают как инструмент бренда, а не просто дорогая витрина.

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять
22.05.2026 Статьи SM Awards

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять

В этом материале Влада Зикеева и Дарина Зотова, соосновательницы агентства по развитию комьюнити «В одно рукопожатие», разбирают, какие метрики стоит считать на уровне сообщества, какие инструменты упрощают модель подсчета и какая «секретная» метрика часто определяет успех комьюнити.

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам
18.05.2026 Статьи SM Awards

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.