Назад

26.02.2026

Статьи

SM Awards

Топ самых противоречивых трендов 2026 года

Креативно-коммуникационное агентство SOCIALIST совместно с платформой для работы с блогерами Perfluence представили ежегодный трендбук. Это масштабное исследование, посвященное ключевым тенденциям в маркетинге и коммуникациях на предстоящий год.

Топ самых противоречивых трендов 2026 года

В 2026 году авторы отошли от привычного формата и построили прогноз вокруг неочевидных дуэтов. В фокусе внимания — пары трендов, которые на первый взгляд противоречат друг другу. Главная задача трендбука — научить бренды видеть эти маркетинговые антиномии и интегрировать их в свою работу с максимальной пользой.

«Мы живем в эпоху тотальной противоречивости. Человек существо эмоциональное и нестабильное. Ежесекундно находясь под давлением новостей, триггеров и бесконечного выбора, он разрывается между полярными желаниями: ему хочется одновременно сбежать в фантазийные миры и найти теплое, понятное убежище в реальности; он жаждет технологических чудес и скучает по шероховатости ручного труда», говорят директор по стратегии SOCIALIST Александр Чижиков и директор по стратегии компании «Сберселлер» Евгения Лысенко. 

AI против человеческого контента

С одной стороны, искусственный интеллект проник во все сферы жизни: AI-агенты, генеративные сети и анализ данных стали привычными инструментами маркетолога. С другой — растет отторжение «стерильного» контента, созданного нейросетями.

В противовес идеальной картинке набирает популярность всё «живое» и шероховатое. Люди охотнее покупают товары ручной работы и подписываются на блогеров, которые снимают Reels без макияжа и фильтров, делясь личными историями.

Рекомендация брендам: используйте AI для автоматизации рутины, но не доверяйте ему генерацию смыслов и эмоций. Сохраняйте человеческое лицо: показывайте закулисье, делитесь процессами и не бойтесь несовершенства.

Диджитализация против аналоговости

Цифровая среда стала нашей повседневностью: мы проводим онлайн-звонки, получаем push-уведомления, работаем и учимся удаленно. Однако, пресытившись экранами, снова тянемся к аналоговому миру — винилу, бумажным книгам и вещам, которые можно потрогать.

Рекомендация брендам: цифровые инструменты нужны для оптимизации процессов и создания вау-эффекта. Но не забывайте о чувственном опыте: поддерживайте живое общение и создавайте продукты, которые хочется поставить на полку.

Ориентация на Азию против поиска своих корней

Западная культура перестала быть безусловным ориентиром. В России сформировался устойчивый запрос на Азию: моду задают азиатская кухня, музыка и эстетика, в основе которой лежат технологичность и яркий визуал. Однако у этой тенденции есть и обратная сторона — возвращение к истокам, рост интереса к семейным ценностям и национальной культуре.

Рекомендация брендам: черпайте вдохновение в азиатской культуре, но укрепляйте локальную идентичность через обращение к собственному культурному коду.

Импульсивность против осознанности

В условиях нестабильности психика включает два противоположных, но взаимосвязанных механизма поведения. С одной стороны, люди стремятся к экономии (осознанность), с другой — согласно данным ВЦИОМ, около 77% россиян подвержены импульсивным тратам, пытаясь компенсировать стресс. При этом  63% жителей страны испытывают тревогу.

Рекомендация брендам: если ваша стратегия провоцирует импульсивные покупки, важно не оставлять клиента один на один с чувством вины. Точка роста — сделать так, чтобы спонтанность не вызывала негативных последствий и воспринималась как безобидная радость.

Побег от реальности против гиперфокуса на настоящем

Устав от переработок и новостной повестки, люди хотят сбежать от реальности. Но, парадоксальным образом, они же стремятся вернуться в состояние «здесь и сейчас» — отсюда взрывной интерес к ручному труду, ASMR-роликам и медитативному контенту.

Рекомендация брендам: запускайте игровые механики, которые приносят реальную пользу, и создавайте виртуальные пространства бренда для эскапизма. Но параллельно не забывайте про «честный» контент без фильтров, демонстрируя продукт как естественную часть реальной, а не идеальной жизни.

 

Другие статьи

Почему самые сложные номинации Silver Mercury дают самые ценные награды?
08.07.2026 Статьи SM Awards

Почему самые сложные номинации Silver Mercury дают самые ценные награды?

Члены жюри блока H.STRATEGY BREAKTHROUGH о том: Почему стратегические номинации сложнее коммуникационных? Как изменился рынок в 2025 году? Что нужно учесть компаниям, которые хотят подать кейс в категорию «Стратегический прорыв»?

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?
29.06.2026 Статьи SM Awards

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?

Полина Присечкина из Beauty Bomb и Евдокия Платонова из агентства Виноу о том, как родился союз косметики и «Роллтона», почему провокация сработала как точность, и что случилось, когда органика обогнала платное промо.

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии
17.06.2026 Статьи SM Awards

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии

Какие юридические риски возникают при запуске комьюнити и о чем стоит подумать еще на этапе стратегии до того, как появится первый участник?

Свой дизайнер VS. внешняя команда?
16.06.2026 Статьи SM Awards

Свой дизайнер VS. внешняя команда?

Агентство Today — о модели дизайн-поддержки: когда компании не нужен штат дизайнеров, как внешняя команда погружается в бренд глубже, чем инхаус, и почему большинство проблем с подрядчиками начинаются задолго до первого макета.

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.