10.02.2026
Статьи
SM Awards
Алексей Андреев: «Уважайте членов жюри, они ведь могут вам отомстить!»
Мы запустили спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards. Алексей Андреев, управляющий партнер Depot, вице-президент АБКР и председатель блока B. BRANDING рассказал, почему брендинг — это не картинки и зачем в жюри нужны «трижды казненные» маркетологи.
— Какая мысль, на ваш взгляд, лучше всего отражает дух и основную миссию вашего блока? В чем главная ценность блока для индустрии сегодня?
Брендинг способен примирить и подружить все направления коммуникационной деятельности. Наша пестрая индустрия, несмотря на фундаментальные различия внутри, предназначена для создания, продвижения и капитализации национальных брендов.
— Что для вас значит быть председателем жюри вашего блока?
Значит иметь наглость считать себя большим экспертом. Это порождает желание улучшать все вокруг себя, вынося другим мозг. Других мотиваций для стареющего героя не бывает.
— Silver Mercury реализует амбиции. Каких изменений хотелось бы добиться, как помочь индустрии?
Брендинг — это не реклама и не дизайн с мурашечными картинками и шрифтами. Сделать фокус на контекст, инсайт, стратегию бренда и блестящие результаты — вот чего бы хотелось. Яркий кейс национального масштаба с рекламой во всех каналах и охватами не означает автоматически сильный брендинг. В нашем блоке я бы хотел, чтобы А-бренды не входили на пьедестал только лишь по «праву рождения».
— Каким вы видите идеального члена жюри вашего блока?
Идеальный член жюри — маркетолог-практик, имевший опыт управления брендом или портфелем брендов, трижды казненный за провалы, воскресший и отличающий бренд-стратегию от «коммуникационки».
— Какие установки вы дадите своим членам жюри перед голосованием?
Никаких особых установок. Я верю, что соберутся настоящие друзья Оушена. Если надо объяснять, значит не надо объяснять.
— Что профессионалам рынка дает участие в жюри SM Awards?
SM Awards — наиболее комплексный фестиваль коммуникационных экспертиз в России. Все остальные фестивали так или иначе нишевые. Это парад замечательных кейсов: только записывай, мотай на ус, пытайся повторить. А еще это нетворкинг, строчка в резюме.
— Какой проект, по вашему мнению, точно должен подаваться в ваш блок? А какой — точно нет?
«Бодры» надо говорить бодрее. А «веселы» как? Правильно — веселее! В наш блок должны подаваться проекты по брендингу, а не по брендингу — не должны.
— Какие неочевидные критерии оценки есть в вашем блоке? На что жюри будет смотреть в первую очередь?
В первую очередь жюри будет смотреть на часы, потому что у нас тяжелая работа. Во-вторую — на видеопрезентацию заявки. В-третью — на меня и модераторов, взывающих к совести и ответственности. А если серьезно, то большинство членов жюри — профессионалы, прошедшие не один фестиваль. Поэтому алгоритм рассмотрения заявки отточен до автоматизма, как полетное задание у пилота.
— Что бы вы порекомендовали командам, которые подают проекты в ваш блок?
Уважайте членов жюри, они ведь могут вам отомстить!
— Какие у вас ожидания от старта сезона 2026?
Российский брендинг устойчиво растет уже тридцать лет. Но этот год может предложить такие сценарии, что будет не до брендинга. Мы надеемся на лучшее, движемся вперед, и сейчас задача SM Awards — встать на законную позицию главного коммуникационного фестиваля страны.