«Ярлыки — в креатив»: как RT дебютировал на Silver Mercury и забрал две награды

1. RT в 2026 году впервые представил проекты на Silver Mercury, и обе работы получили награды. Почему вы решили выйти на фестиваль именно с проектами «Рупор Кремля» и «Порвём за Россию»?

В 2025 году международный телеканал RT отметил 20-летие.

Юбилей телеканала, на наш взгляд, оказался самым удачным поводом, чтобы вновь громко заявить о себе и еще раз напомнить аудитории в России, чем мы занимались всё это время.  Перед нашей командой стояла амбициозная задача, и именно проекты «Рупор Кремля» и свитер «Порвём за Россию» не только помогли донести до аудитории ценности RT, но и дали возможность  почувствовать себя причастными к внутренним процессам телеканала. 

Это одни из тех проектов, которыми мы гордимся. Именно поэтому было принято решение номинировать их на вашу премию. Здорово, что оба проекта получили высокую оценку от экспертного жюри.

 2. Как родились идеи проектов и какие инсайты легли в их основу?

20 лет — это огромная база нарративов, цитат, через которые нас критиковали, запрещали, отменяли, блокировали за то, что мы честно делаем свою работу — даем альтернативную точку зрения для западной аудитории. На критику мы всегда отвечаем самоиронией, превращая внешние ярлыки в материал для творческого переосмысления.

Все наши проекты часто именно через самоиронию доносят смыслы и ценности RT.

Мы построили «Рупор Кремля» — это арт-объект и полноценная телестудия, снаружи покрытая реальными цитатами западных политиков. Локация рядом с Кремлём сделала метафору буквальной.

«Рупор Кремля»

В рамках кампании к юбилею канала мы масштабировали образ рупора в разных форматах: запустили тематический«поезд пропаганды» с поручнями в виде рупоров и сделали брендированный десерт в «Кофемании» с рупором. Это позволило усилить узнаваемость и обеспечить многоканальное присутствие в городской среде.

Свитер «Порвём за Россию» — мерч телеканала, который мы сделали одним из важных элементов гостевого опыта на 20-летии RT, вышел за пределы мероприятия и стал медийным инструментом бренда.

Свитер «Порвём за Россию»

Для нас привычно превращать ограничения в возможности, а внешнюю критику в инструмент самоиронии и вовлечения аудитории.

3. Какие ограничения или сложности возникли в процессе и какие решения помогли их преодолеть?

Перед командой стояла задача — сделать масштабные яркие проекты, выходящие за рамки классических инструментов.

В случае с «Рупором Кремля» мы нашли формат, который иронизирует над клише западных СМИ и присваивает его, превращая в креативный актив бренда.

Важно было согласовать установку рупора на Манежной площади, чтобы не потерять смысл.

Из-за лимитированного количества свитеров, вручавшихся исключительно на юбилейном вечере в Большом театре, мы не могли анонсировать мерч заранее в социальных сетях. 

Но именно это ограничение в итоге создало эффект эксклюзивности и повысило ценность продукта для участников. Ограниченный тираж стимулировал органическое обсуждение, а публикации гостей усиливали вовлечение аудитории и закрепляли ассоциации с брендом RT. Ситуация позволила превратить сувенир в вирусный объект и стать частью визуального образа события.

4. По каким критериям вы оценивали эффективность проектов и какие результаты считаете наиболее значимыми?

Для нас самым ценным было подтверждение искреннего интереса аудитории к нашим продуктам.

Об этом говорят впечатляющие цифры взаимодействия жителей и гостей столицы офлайн, а также охваты в соцсетях, медиавыходы в СМИ и вирусный контент от блогеров.

Со свитером «Порвём за Россию» получился неожиданный эффект, потому что проект изначально не рассматривался как коммерческий, но после мероприятия в честь 20-летия телеканала RT и публикаций мерча гостями в соцсетях, появился запрос аудитории канала, и мы открыли продажи на сайте.

Проект масштабировался за счёт выпуска мерча в открытую продажу в конце 2025 года. 

5. Что для команды означает признание проектов профессиональным сообществом Silver Mercury?

Мы гордимся своими проектами и рады, что оценки жюри подтверждают, что мы делаем свою работу качественно.

Для команды это дополнительный стимул и вдохновение.

6. Повлияли ли результаты фестиваля или обратная связь жюри на дальнейшие планы команды и развитие подобных форматов?

Да. Впереди у нас много проектов, которыми мы ещё удивим.