27.02.2026
Статьи
SM Regions
Память и современность
Сергей Сариев, руководитель и основатель самарского агентства Sigma SMM, рассказывает о ребрендинге библиотеки в Архангельске: как агентство провело исследования с участием более 600 человек, сформировало миссию и позиционирование, сохранило исторические элементы и адаптировало визуальный стиль под современный центр.
— Сергей, расскажите о своем агентстве. Сколько лет вы уже на рынке?
В 2026 году Sigma SMM исполняется 12 лет — и за это время команда реализовала более 800 кейсов.
Многие можно найти на нашем сайте.
География проектов охватывает 60 городов и 19 стран. Мы успешно работаем как на территории России, так и за рубежом.
Занимаем десятое место в Рейтинге Рунета среди смм-агентств России. У нас первые места в разработке смм-стратегий, работе с госкомпаниями и других профессиональных категориях. Активно участвуем в конкурсах и премиях, таких как Silver Mercury Регионы и Volga Brand, и получаем награды.
— С чего начался ребрендинг библиотеки имени Н. А. Добролюбова в Архангельске?
С понимания главной особенности: это библиотека для библиотек. То есть она обеспечивает информационную и ресурсную поддержку библиотек всего региона.
Сейчас пространство трансформировалось в современный культурно-образовательный центр с зонами для чтения и творческих занятий, площадками для мероприятий, компьютерами.
Изменения потребовали и обновления бренда. Мы разработали новую миссию, стратегию и позиционирование библиотеки. Всё — на основе предварительного анализа и глубокого исследования: интервью и опросов с участием более 600 человек.
— Какие инсайты дали эти исследования?
Библиотека — больше, чем книги. Это центр притяжения. Библиотеку знают все жители региона и относятся к ее работе с уважением и позитивом.
Мы отметили, что у библиотеки есть туристический потенциал, кроме того, туда регулярно ходят молодые люди. Но посетителям не хватает интересных мероприятий, например, литературных вечеров. На основе этих данных мы и выстроили позиционирование.
— Как вы искали баланс между традицией и современным визуальным языком?
Ключевой идеей проекта стал принцип преемственности. Нужно было обновить, не разрушая фундамент.
Также проект предусматривал расширение целевой аудитории, в том числе за счет подростков. Мы поставили задачу превратить библиотеку в символ города. В айдентике появилась отсылка к архитектурным особенностям — в частности, мансардным окнам.
В итоге, после согласования с министерством просвещения, мы выбрали пять концепций. Оставили одну, опираясь на три стратегических принципа: образ отражает ценности библиотеки, концепция учитывет локальность, сохраняются узнаваемые элементы.
— Как новый фирменный стиль изменил восприятие библиотеки у аудитории?
Обновлённый стиль помог заявить о том, что Добролюбовка — главная библиотека Архангельской области, хранитель памяти и традиций. Это современное пространство, где люди с разными интересами могут проводить время с удовольствием.