27.02.2026
Статьи
SM Regions
Память и современность
Сергей Сариев, руководитель и основатель самарского агентства Sigma SMM, рассказывает о ребрендинге библиотеки в Архангельске: как агентство провело исследования с участием более 600 человек, сформировало миссию и позиционирование, сохранило исторические элементы и адаптировало визуальный стиль под современный центр.
— Сергей, расскажите о своем агентстве. Сколько лет вы уже на рынке?
В 2026 году Sigma SMM исполняется 12 лет — и за это время команда реализовала более 800 кейсов.
Многие можно найти на нашем сайте.
География проектов охватывает 60 городов и 19 стран. Мы успешно работаем как на территории России, так и за рубежом.
Занимаем десятое место в Рейтинге Рунета среди смм-агентств России. У нас первые места в разработке смм-стратегий, работе с госкомпаниями и других профессиональных категориях. Активно участвуем в конкурсах и премиях, таких как Silver Mercury Регионы и Volga Brand, и получаем награды.
— С чего начался ребрендинг библиотеки имени Н. А. Добролюбова в Архангельске?
С понимания главной особенности: это библиотека для библиотек. То есть она обеспечивает информационную и ресурсную поддержку библиотек всего региона.
Сейчас пространство трансформировалось в современный культурно-образовательный центр с зонами для чтения и творческих занятий, площадками для мероприятий, компьютерами.
Изменения потребовали и обновления бренда. Мы разработали новую миссию, стратегию и позиционирование библиотеки. Всё — на основе предварительного анализа и глубокого исследования: интервью и опросов с участием более 600 человек.
— Какие инсайты дали эти исследования?
Библиотека — больше, чем книги. Это центр притяжения. Библиотеку знают все жители региона и относятся к ее работе с уважением и позитивом.
Мы отметили, что у библиотеки есть туристический потенциал, кроме того, туда регулярно ходят молодые люди. Но посетителям не хватает интересных мероприятий, например, литературных вечеров. На основе этих данных мы и выстроили позиционирование.
— Как вы искали баланс между традицией и современным визуальным языком?
Ключевой идеей проекта стал принцип преемственности. Нужно было обновить, не разрушая фундамент.
Также проект предусматривал расширение целевой аудитории, в том числе за счет подростков. Мы поставили задачу превратить библиотеку в символ города. В айдентике появилась отсылка к архитектурным особенностям — в частности, мансардным окнам.
В итоге, после согласования с министерством просвещения, мы выбрали пять концепций. Оставили одну, опираясь на три стратегических принципа: образ отражает ценности библиотеки, концепция учитывет локальность, сохраняются узнаваемые элементы.
— Как новый фирменный стиль изменил восприятие библиотеки у аудитории?
Обновлённый стиль помог заявить о том, что Добролюбовка — главная библиотека Архангельской области, хранитель памяти и традиций. Это современное пространство, где люди с разными интересами могут проводить время с удовольствием.
Другие статьи
Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.
Как сделать маркетинг инвестицией?
Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.
Наружная реклама в большом городе
Татьяна Лифантьева, президент коммуникационной группы LBL о том, когда световые медианосители работают как инструмент бренда, а не просто дорогая витрина.
KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять
В этом материале Влада Зикеева и Дарина Зотова, соосновательницы агентства по развитию комьюнити «В одно рукопожатие», разбирают, какие метрики стоит считать на уровне сообщества, какие инструменты упрощают модель подсчета и какая «секретная» метрика часто определяет успех комьюнити.
«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам
Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.
Таланты должны зарабатывать
Алексей Борисов, СЕО Б4Медиа, о кадровом кризисе в индустрии: почему лучшие специалисты уходят из агентств, что на самом деле удерживает таланты и как рынку перестать терять людей.