Назад

11.03.2026

Статьи

SM Regions

Знакомьтесь, Нижний

Андрей Никонов, основатель и генеральный директор ИТ-компании «Riverstart», рассказывает о создании официального туристического портала Нижнегородской области «Знакомьтесь, Нижний»: как появилась идея проекта, какие решения легли в основу сервиса и как удалось создать удобный инструмент для планирования поездок по региону.

Знакомьтесь, Нижний

— Расскажите коротко о вашем проекте- что это за идея, для кого вы её создавали?

Наша ИТ-команда Riverstart разработала портал туриста. Он появился в рамках проекта «Знакомьтесь, Нижний», который запустило Агентство гостеприимства Нижегородской области. Его цель — рассказать туристам о достопримечательностях и помочь в организации досуга во время поездки. Немаловажную роль в появлении этого проекта сыграла инициатива Министерства туризма и про
мыслов Нижегородской области. 

Идея проекта была простой и при этом масштабной — создать единое цифровое пространство, которое поможет туристу спланировать запоминающуюся поездку в Нижний Новгород и по его области. Портал рассчитан в первую очередь на людей, которые приезжают в регион впервые и хотят быстро разобраться, куда идти, что смотреть, как добраться до локаций, которые хочется посетить, и где купить билеты. Нам было важно сделать не просто красивый сайт, а полезный сервис, который реально облегчает подготовку к поездке и экономит время туриста.


— Ваш кейс с брендом “Знакомьтесь, Нижний” идеально отражает дух города. Что вдохновило вас на такую коммуникацию?

Большим вдохновением стал сам город и его жители, его невероятные закаты, архитектура и красивые локации, которые хочется показать гостям. У Нижнего много интересных туристических мест, но ещё больше — скрытых жемчужин, которые любят местные. Мы хотели показать и популярные достопримечательности, и эти «местные секреты».

Нижний и область богаты на уникальные места: Городец с его ярмаркой мастеров и фестивалями, «Столица Золотой Хохломы» Семёнов, село Дивеево с его монастырем и множество других локаций, которые мы отразили на карте достопримечательностей области.

При создании сайта мы сочетали брендбук региона с нашей визуальной концепцией: портал получился узнаваемым, но более открытым и дружелюбным, чем привычные государственные сайты, сохраняя связь с Нижегородской областью.


— Как родилась концепция? Был ли какой-то нестандартный ход, который помог выделиться?

Концепция родилась из понимания реальной проблемы туриста: планирование маршрута — это всегда трудоемко. Нужно собрать список мест, выбрать интересные, понять порядок посещения, как добраться, где купить билеты. Всё это обычно приходится искать на разных сайтах и ставить точки на карте вручную.

Так появилась самая интересная фишка проекта —  конструктор персональных маршрутов. Он позволяет отбирать интересные места с помощью фильтров, смотреть карточки объектов, переходить к покупке билетов на официальных сайтах, строить маршрут в Яндекс Картах, сохранять его и делиться с друзьями. Фактически турист получает готовый маршрут без необходимости вручную собирать информацию на разных площадках, причем маршрут по местам, которые его действительно заинтересовали. Ставка на эту практическую пользу и стала тем самым ходом, который выделил проект.


— С какими трудностями столкнулись при реализации проекта?

Главная сложность — совместить визуальную часть и удобство использования. Нижний очень фотогеничный, и было просто показать город с помощью красивых снимков. Но нам было важно сохранить функциональность, чтобы любой турист мог быстро найти нужное.

Мы продумывали структуру, навигацию и сценарии использования конструктора маршрутов, календаря и каталогов туров, экскурсий и событий. Параллельно работали с большим объёмом данных: достопримечательности, мероприятия, локации, инфраструктура. Всё это нужно было собрать и подать так, чтобы человек не терялся и мог легко пользоваться порталом.


— Что, по вашему мнению, стало главным фактором успеха?

Главное — фокус на том, какую реальную пользу получает турист. Мы не делали функции ради функций, а думали о том, как человек планирует поездку и какие задачи решает с помощью портала. Конструктор маршрутов стал сердцем проекта: он экономит время, снимает рутину подготовки и делает процесс планирования удобным. Именно такой подход с вниманием к потребностям туриста, и, думаю, оценило жюри.





— Почему вы решили подать заявку именно на Silver Mercury Regions?
 

Для нас Silver Mercury Regions — это в первую очередь площадка, которая работает именно с региональными проектами и их спецификой. Такой формат дает возможность говорить о локальных задачах, которые не всегда видны на федеральных фестивалях. Здесь в фокусе решения, которые реально работают на территории конкретного региона и влияют на бизнес и людей.
Проект, с которым мы участвовали в Silver Mercury Regions в 2025 году, напрямую связан с Нижегородской областью — он про туристическую привлекательность, инфраструктуру и экономику впечатлений. Нам было важно показать его именно на такой площадке, где ценится практическая польза для территории.


— Что вам дало участие в фестивале — профессионально и лично?
 

В профессиональном плане участие в фестивале дает возможность посмотреть, какие проекты делают другие региональные команды, какие подходы используют, как по-разному можно работать с идентичностью территорий, туризмом, городской средой и другими сферами. Это расширяет картину и дает повод по-новому взглянуть на собственные решения.
Отдельно важен формат очной защиты проектов, попавших в шорт-лист. Он требует более глубокой подготовки, чем просто подача кейса, но зато позволяет кратко и наглядно показать сильные стороны проекта и услышать других участников. Когда ты видишь и слышишь, как команда рассказывает о своём пути от идеи до реализации, проект воспринимается совсем иначе, чем при чтении текста.


— Как вы оцениваете организацию и уровень конкурса?

Фестиваль выполняет важную функцию: он собирает сильные региональные работы в одном месте и подсвечивает команды, которые системно работают на своей территории. Для рынка это ценно, потому что заказчикам важно видеть подрядчиков с релевантным опытом, которые понимают местную специфику и находятся с ними в одном контексте.


— Насколько важно, что фестиваль проходит именно в регионах, а не только в Москве?
 

Проекты в регионах могут быть не самыми большими по бюджету, но при этом очень значимыми для территории. Они влияют на экономику, туризм, городскую среду и бизнес. Такие проекты важно замечать, обсуждать и разбирать профессионально.
Региональные фестивали создают среду, в которой индустрия начинает видеть саму себя: команды, экспертизу, рост уровня. Это формирует доверие между заказчиками и подрядчиками и в целом поднимает планку качества проектов.





— Как вы думаете, может ли туризм стать главным ключом для развития PR в регионе?


Сейчас в целом идёт рост регионального туризма, и Нижегородская область здесь не исключение. Мы анализировали статистику с 2022 года — поток туристов, которым интересен Нижний Новгород, растёт каждый год, отдельно увеличивается число автотуристов.
 У региона высокий туристический потенциал: город сильно изменился к 800-летию и продолжает развиваться, сюда удобно добираться, Нижний находится в крупном транспортном узле, рядом несколько крупных регионов, жителям которых легко приехать в Нижний как минимум на выходные.
По мере роста туризма растет и потребность в нормальных коммуникациях — в сервисах, цифровых продуктах, в понятном образе региона для гостей и для самих жителей. Когда туризм развивается системно, PR закономерно начинает играть более заметную роль.


— Что мешает региональному креативу развиваться быстрее?
 

В регионах меньше пространства для ошибок, поэтому эксперименты запускают осторожнее, чем в столице. Плюс пока не везде сформирована плотная профессиональная среда: когда специалисты работают разрозненно, обмен опытом дается сложнее. Но ситуация меняется — в том числе за счёт развития фестивалей, конференций и профессиональных встреч.


— Что, наоборот, мотивирует работать именно “на местах”, а не уезжать в Москву? 

В регионе быстрее виден реальный эффект от проекта — как он влияет на город, на бизнес, на сервисы, которыми пользуются люди. Плюс здесь еще много задач, которые можно выстраивать с нуля. Для ИТ-компании это история про создание новых решений, а не только про поддержку существующих. И, конечно, важно работать с территорией, которую хорошо понимаешь и с которой ощущаешь прямую связь.


— Как, по-вашему, можно развивать региональные фестивали и коммуникационное сообщество дальше?

Важно, чтобы фестивали оставались площадкой живого обмена опытом, а не просто витриной кейсов. Когда есть возможность честно разбирать проекты, обсуждать сильные и слабые стороны, это действительно развивает рынок. Ценно, когда в диалоге участвуют не только агентства, но и бизнес, и заказчики — тогда появляется общее понимание задач. Такие площадки показывают, что сильные команды и сильные проекты есть в разных регионах, и это напрямую влияет на доверие к локальному рынку.

 

Другие статьи

Почему самые сложные номинации Silver Mercury дают самые ценные награды?
08.07.2026 Статьи SM Awards

Почему самые сложные номинации Silver Mercury дают самые ценные награды?

Члены жюри блока H.STRATEGY BREAKTHROUGH о том: Почему стратегические номинации сложнее коммуникационных? Как изменился рынок в 2025 году? Что нужно учесть компаниям, которые хотят подать кейс в категорию «Стратегический прорыв»?

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?
29.06.2026 Статьи SM Awards

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?

Полина Присечкина из Beauty Bomb и Евдокия Платонова из агентства Виноу о том, как родился союз косметики и «Роллтона», почему провокация сработала как точность, и что случилось, когда органика обогнала платное промо.

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии
17.06.2026 Статьи SM Awards

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии

Какие юридические риски возникают при запуске комьюнити и о чем стоит подумать еще на этапе стратегии до того, как появится первый участник?

Свой дизайнер VS. внешняя команда?
16.06.2026 Статьи SM Awards

Свой дизайнер VS. внешняя команда?

Агентство Today — о модели дизайн-поддержки: когда компании не нужен штат дизайнеров, как внешняя команда погружается в бренд глубже, чем инхаус, и почему большинство проблем с подрядчиками начинаются задолго до первого макета.

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.