РБК
Назад

09.07.2025

Статьи

SM Conference

Smart TV — это не будущее, а настоящее

Интервью с СЕО «ЭКРАН» — о рынке Digital TV, трендах в медиа и участии в SM Network 2025

Smart TV — это не будущее, а настоящее

На SM Network 2025 мы много говорили о будущем медиа и рекламных экосистем. Среди тем — как меняется потребление контента и почему Smart TV из простого экрана превращается в полноценный канал коммуникации для брендов. Екатерина Богдан, CEO и Co-founder «ЭКРАН», выступила на конференции с лекцией о силе органики в Digital TV. Но так просто мы ее не отпустили — и попросили поподробнее рассказать о своем видении трендов, трансформации телевизионного рынка. В интервью Катя объясняет, почему Digital TV становится экосистемой с уникальными возможностями для бизнеса.

— «ЭКРАН» — это не просто сейлз-хаус. В чем ваше отличие от других игроков?

«ЭКРАН» — независимый селлер TV и Digital TV продуктов. Мы работаем на стыке классического телевидения и digital-решений. В фокусе — современные видеоформаты для IPTV с самым большим охватом в формате Switch Roll и OTT-платформ, с возможностью настройки под конкретные цели бренда. Наша философия — быть не просто площадкой, а медиапартнером, который может собрать эффективное решение под задачу клиента. 

— Как повлияли Smart TV на сценарии потребления контента?
Smart TV радикально изменили медиапотребление: теперь оно строится на персонализации и удобстве — зритель управляет контентом, перематывает, включает предыдущие выпуски и так далее. Пользователь ждет, что контент будет не просто качественным, а подстроенным под него. Это стимулирует рост интерактивных и нативных форматов с точным таргетингом. И самое важное — Smart TV охватывают сразу все домохозяйство: реклама становится общей точкой контакта, при этом с высоким уровнем досмотра, без фрода и в привычной среде для зрителя.

— Какие каналы и форматы сегодня работают лучше всего?
Все зависит от задач кампании: сегодня может отлично сработать switch-roll, а завтра — статичный баннер. Мы всегда идем от цели, а не от формата, и управляем процессом в реальном времени — от безопасной среды до точной настройки медиаплана. В то же время тренд очевиден: Digital TV, IPTV и Smart TV перестали быть дополнением к медиамиксу и становятся его центральной точкой. Интерес к этим платформам со стороны брендов стабильно растет.

— Интерактив, нативность, адресность — как все это работает вместе?
Это три кита любой эффективной кампании. Без интерактива — нет вовлечения, без адресности — нет внимания, без нативности — нет лояльности. Мы сопровождаем кампании исследованиями, в том числе Brand Lift, чтобы клиент видел реальное влияние на бренд-метрики.

— Где сейчас находятся точки роста?
Smart TV проникает даже в отдаленные регионы — благодаря доступной технике и интернету. Согласно исследованию Mediascope Brand Pulse, сегодня 59% россиян в возрасте 12–64 лет уже имеют Smart TV, и почти треть активно используют все его функции. Это рынок, который продолжает расти — и вместе с ним растут возможности для брендов.

— Почему вы решили поддержать SM Network?
Для нас участие в SM Network — это не только отличный повод напомнить о себе индустрии и укрепить свою позицию лидера среди селлеров, но и возможность встретиться с друзьями и коллегами по цеху.

Мы ценим продукты высокого качества и конференция демонстрирует его в этом году. Мы ждем, что пост-пиар приведет к нам еще больше полезных знакомств и бизнесов.

— Вы приходите к клиентам с решением или с вопросом?
С вопросом. Только поняв задачу, можно дать сильное решение. У нас в ДНК — человечность и точность, и это касается не только команды, но и всех внешних коммуникаций.

— Кейс, которым вы особенно гордитесь?
Совместно с СБЕРом мы сделали интеграцию в старые выпуски «Реальных пацанов»: брендирование айдентикой в уже отснятом контенте. Это транслировалось в эфире и на стриминговых сервисах — выглядело свежо и органично.

— А какая ошибка клиентов вас до сих пор удивляет?
Когда нет пространства для эксперимента. В агентствах сотни подрядчиков, но закупают у пятнадцати. Мы всегда рекомендуем выделять бюджет на тестирование: это не потеря денег, а путь к неожиданно сильным результатам.

Другие статьи

Свой дизайнер VS. внешняя команда?
16.06.2026 Статьи SM Awards

Свой дизайнер VS. внешняя команда?

Агентство Today — о модели дизайн-поддержки: когда компании не нужен штат дизайнеров, как внешняя команда погружается в бренд глубже, чем инхаус, и почему большинство проблем с подрядчиками начинаются задолго до первого макета.

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.

Наружная реклама в большом городе
26.05.2026 Статьи SM Awards

Наружная реклама в большом городе

Татьяна Лифантьева, президент коммуникационной группы LBL о том, когда световые медианосители работают как инструмент бренда, а не просто дорогая витрина.

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять
22.05.2026 Статьи SM Awards

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять

В этом материале Влада Зикеева и Дарина Зотова, соосновательницы агентства по развитию комьюнити «В одно рукопожатие», разбирают, какие метрики стоит считать на уровне сообщества, какие инструменты упрощают модель подсчета и какая «секретная» метрика часто определяет успех комьюнити.

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам
18.05.2026 Статьи SM Awards

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.