РБК
Назад

05.02.2026

Статьи

SM Awards

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент

Подарки — не просто трата бюджета по статье «представительские расходы», а точка живого контакта с клиентом, партнером или сотрудником. В эпоху, когда внимание —  дефицитный ресурс, продуманный подарок может и сформировать эмоциональную связь, и закрепить в памяти образ бренда. Рассказываем,  как превратить формальный сувенир на 23 февраля и 8 марта в крутой инструмент.

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент


Помните о пользе
Креативный подарок — это здорово, однако важно, чтобы в первую очередь он был полезным. Нет ничего хуже сюрприза, который разочаровывает. «Помню, как мне подарили огнетушитель с бутылкой игристого внутри. Классно… Но бутылку я обнаружила на даче, думая, что огнетушитель настоящий… Хорошо, что не в момент пожара!» — делится Оксана Трофимова, маркетолог, член жюри SM Awards.

Полезный предмет интегрируется в повседневную жизнь, продлевая «жизненный цикл» контакта с вашим брендом. Пусть то, что вы подарите, раскроет УТП и будет нужным. 

«В Х5 мы дарили премиум-карты лояльности со скидками — клиенты помнили о нас каждый раз, когда пользовались карточками», — рассказывает Оксана Трофимова.

Учитывайте контекст

Цель подарка — не поставить галочку, а быть замеченным. Вне зависимости от бюджета подарок должен отличать вас от других брендов. Но в погоне за креативностью не забывайте о смысле подарка. А если дарите что-то партнерам и коллегам из других стран — учитывайте и культурные особенности. Корейцы и китайцы, например, гораздо больше обрадуются чаю, продуктам и алкоголю, чем дорогим ножам. 

Многие россияне и европейцы, как правило, ничего не имеют против свечей, а вот в Китае дарить свечи не стоит — они ассоциируются с поминовением, а не праздниками. «Мы живем в мире, где любую вещь можно заказать на маркетплейсе за 15 минут, поэтому ценится не стоимость, а идея, контекст и продуманность», — говорит Екатерина Лисейчева, предприниматель, эксперт Silver Mercury и основатель ивент-агентства «Мандариновая лиса». 

Будьте как японцы

«Большинство компаний дарят подарки, потому что так принято. Но подарок может усилить лояльность и знание бренда, а не стать мусором», — говорит Оксана Трофимова. 

Из поездок по Японии принято привозить омияге — традиционные сувениры, которые отражают культуру страны: фарфор, полотенца, чай. Такие сувениры  не хочется оставлять в дальнем ящике, передаривать нелюбимому родственнику или отправлять в корзину. 

Традиция применима и к корпоративным подаркам. Хороший способ избежать клише — как японцы, выбирать подарки с историей. Она создает эмоциональную связь и глубину, превращая безликую вещь в символ общих ценностей. «Например, это может быть предмет с отсылкой к региону, где появилась компания, или к забытым промыслам, которые бренд поддерживает. Важно делать это тонко, без лобовой “сувенирности”», — уверена Екатерина Лисейчева.

Придумайте собственный повод

Подарки на Новый год и другие праздники — это отлично, но если вы придумаете собственный повод, то точно запомнитесь. Неожиданный повод выделяет вас из потока новогодних и февральских наборов, продемонстрирует нешаблонное мышление и внимание к деталям.

«Мы принципиально отправляем подарки вне стандартного календаря — 1 марта и 1 декабря, тем самым открывая новый событийный и бизнес-сезон. По аналогии с цветом года Pantone, у каждого такого подарка есть идея, отражающая то, что происходит в индустрии, в бизнесе и с нами как командой», — рассказывает Екатерина Лисейчева.

Воспользуйтесь опытом крупных компаний

Крупные компании, такие как Google и Apple, могут позволить дарить сотрудникам и партнерам технику, дорогие подписки и премиальные продукты. Но в ситуации, когда бюджет ограничен, индивидуальность намного важнее цены, и крупные компании это знают. Индивидуальный подарок показывает, что вы видите в получателе личность, а не просто запись в CRM. 

«В крупных компаниях мерч — это отдельное искусство. Он должен быть сегментированным: разные команды, возраст, роли — разные потребности и мотивация. То, что порадует разработчиков 35–40 лет, необязательно оценят зумеры в продажах или бэк-офисе, — считает Екатерина Лисейчева. — В конечном итоге, хороший корпоративный подарок — это способ сказать человеку: ты уникален, и наши отношения тоже уникальны».

 

Другие статьи

Свой дизайнер VS. внешняя команда?
16.06.2026 Статьи SM Awards

Свой дизайнер VS. внешняя команда?

Агентство Today — о модели дизайн-поддержки: когда компании не нужен штат дизайнеров, как внешняя команда погружается в бренд глубже, чем инхаус, и почему большинство проблем с подрядчиками начинаются задолго до первого макета.

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.

Наружная реклама в большом городе
26.05.2026 Статьи SM Awards

Наружная реклама в большом городе

Татьяна Лифантьева, президент коммуникационной группы LBL о том, когда световые медианосители работают как инструмент бренда, а не просто дорогая витрина.

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять
22.05.2026 Статьи SM Awards

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять

В этом материале Влада Зикеева и Дарина Зотова, соосновательницы агентства по развитию комьюнити «В одно рукопожатие», разбирают, какие метрики стоит считать на уровне сообщества, какие инструменты упрощают модель подсчета и какая «секретная» метрика часто определяет успех комьюнити.

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам
18.05.2026 Статьи SM Awards

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.