Назад

05.02.2026

Статьи

SM Awards

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент

Подарки — не просто трата бюджета по статье «представительские расходы», а точка живого контакта с клиентом, партнером или сотрудником. В эпоху, когда внимание —  дефицитный ресурс, продуманный подарок может и сформировать эмоциональную связь, и закрепить в памяти образ бренда. Рассказываем,  как превратить формальный сувенир на 23 февраля и 8 марта в крутой инструмент.

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент


Помните о пользе
Креативный подарок — это здорово, однако важно, чтобы в первую очередь он был полезным. Нет ничего хуже сюрприза, который разочаровывает. «Помню, как мне подарили огнетушитель с бутылкой игристого внутри. Классно… Но бутылку я обнаружила на даче, думая, что огнетушитель настоящий… Хорошо, что не в момент пожара!» — делится Оксана Трофимова, маркетолог, член жюри SM Awards.

Полезный предмет интегрируется в повседневную жизнь, продлевая «жизненный цикл» контакта с вашим брендом. Пусть то, что вы подарите, раскроет УТП и будет нужным. 

«В Х5 мы дарили премиум-карты лояльности со скидками — клиенты помнили о нас каждый раз, когда пользовались карточками», — рассказывает Оксана Трофимова.

Учитывайте контекст

Цель подарка — не поставить галочку, а быть замеченным. Вне зависимости от бюджета подарок должен отличать вас от других брендов. Но в погоне за креативностью не забывайте о смысле подарка. А если дарите что-то партнерам и коллегам из других стран — учитывайте и культурные особенности. Корейцы и китайцы, например, гораздо больше обрадуются чаю, продуктам и алкоголю, чем дорогим ножам. 

Многие россияне и европейцы, как правило, ничего не имеют против свечей, а вот в Китае дарить свечи не стоит — они ассоциируются с поминовением, а не праздниками. «Мы живем в мире, где любую вещь можно заказать на маркетплейсе за 15 минут, поэтому ценится не стоимость, а идея, контекст и продуманность», — говорит Екатерина Лисейчева, предприниматель, эксперт Silver Mercury и основатель ивент-агентства «Мандариновая лиса». 

Будьте как японцы

«Большинство компаний дарят подарки, потому что так принято. Но подарок может усилить лояльность и знание бренда, а не стать мусором», — говорит Оксана Трофимова. 

Из поездок по Японии принято привозить омияге — традиционные сувениры, которые отражают культуру страны: фарфор, полотенца, чай. Такие сувениры  не хочется оставлять в дальнем ящике, передаривать нелюбимому родственнику или отправлять в корзину. 

Традиция применима и к корпоративным подаркам. Хороший способ избежать клише — как японцы, выбирать подарки с историей. Она создает эмоциональную связь и глубину, превращая безликую вещь в символ общих ценностей. «Например, это может быть предмет с отсылкой к региону, где появилась компания, или к забытым промыслам, которые бренд поддерживает. Важно делать это тонко, без лобовой “сувенирности”», — уверена Екатерина Лисейчева.

Придумайте собственный повод

Подарки на Новый год и другие праздники — это отлично, но если вы придумаете собственный повод, то точно запомнитесь. Неожиданный повод выделяет вас из потока новогодних и февральских наборов, продемонстрирует нешаблонное мышление и внимание к деталям.

«Мы принципиально отправляем подарки вне стандартного календаря — 1 марта и 1 декабря, тем самым открывая новый событийный и бизнес-сезон. По аналогии с цветом года Pantone, у каждого такого подарка есть идея, отражающая то, что происходит в индустрии, в бизнесе и с нами как командой», — рассказывает Екатерина Лисейчева.

Воспользуйтесь опытом крупных компаний

Крупные компании, такие как Google и Apple, могут позволить дарить сотрудникам и партнерам технику, дорогие подписки и премиальные продукты. Но в ситуации, когда бюджет ограничен, индивидуальность намного важнее цены, и крупные компании это знают. Индивидуальный подарок показывает, что вы видите в получателе личность, а не просто запись в CRM. 

«В крупных компаниях мерч — это отдельное искусство. Он должен быть сегментированным: разные команды, возраст, роли — разные потребности и мотивация. То, что порадует разработчиков 35–40 лет, необязательно оценят зумеры в продажах или бэк-офисе, — считает Екатерина Лисейчева. — В конечном итоге, хороший корпоративный подарок — это способ сказать человеку: ты уникален, и наши отношения тоже уникальны».

 

Другие статьи

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять
22.05.2026 Статьи SM Awards

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять

В этом материале Влада Зикеева и Дарина Зотова, соосновательницы агентства по развитию комьюнити «В одно рукопожатие», разбирают, какие метрики стоит считать на уровне сообщества, какие инструменты упрощают модель подсчета и какая «секретная» метрика часто определяет успех комьюнити.

Таланты должны зарабатывать
18.05.2026 Статьи SM Awards

Таланты должны зарабатывать

Алексей Борисов, СЕО Б4Медиа, о кадровом кризисе в индустрии: почему лучшие специалисты уходят из агентств, что на самом деле удерживает таланты и как рынку перестать терять людей.

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам
18.05.2026 Статьи SM Awards

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.

Как награды Silver Mercury двигают девелоперский рынок?
14.05.2026 Статьи SM Awards

Как награды Silver Mercury двигают девелоперский рынок?

Основательница Community Real Estate Виктория Коваленко рассказала про влияние наград на рынок недвижимости и почему признание отрасли становится драйвером развития.

Как интегрироваться в мероприятия
10.05.2026 Статьи SM Awards

Как интегрироваться в мероприятия

Директор по коммуникациям Kokoc Group и член жюри SM Awards Ксения Ветрова — о том, как выстроить интеграцию на отраслевом событии. От первого вопроса «нам это вообще нужно?» до ретро-встречи после. Форматы, метрики, механики сбора контактов и честный разговор про маленький бюджет.

Лига Ставок и Silver Mercury: когда участие в премии превращается в вклад в индустрию
04.05.2026 Статьи SM Awards

Лига Ставок и Silver Mercury: когда участие в премии превращается в вклад в индустрию

Как «Лига Ставок» за несколько сезонов прошла путь от участника до полноценного партнёра Silver Mercury. Это компания, которая одновременно: * сидит в жюри и участвует в профессиональном разговоре о качестве кейсов, * регулярно выходит на сцену с работами, которые побеждают в сложной регулируемой категории, * курирует номинацию про беттинг и помогает выстраивать корректные стандарты оценки. «Мы ценим наше многолетнее участие в жюри Silver Mercury — для нас это про профессиональный разговор без эмоций, где индустрию оценивают люди, которые реально в ней разбираются», — говорит Виктория Алеманова, директор по маркетингу БК «Лига Ставок». Если вам интересно, как легальный букмекер может развивать спорт, цифровые сервисы и культуру осознанного развлечения — переходите к статье.