Назад

02.12.2025

Статьи

SM Awards

PR в каршеринге: антикризис, мифы и вирусный контент

Юлия Варламова, директор по связям с общественностью в Ситидрайве, перед стартом маркетинговой премии SM Awards, рассказывает, как работают с антикризисом и мифами в каршеринге, и почему вирусный контент с Дедом Морозом в машине эффективен. 

PR в каршеринге: антикризис, мифы и вирусный контент

— Какие особенности пиара в компаниях каршеринга, чем они отличаются от привычных? И от пиара в других сферах?

— В целом, пиар в каршеринговых сервисах не отличается от пиара в других компаниях b2с. Но наша особенность в том, что, с одной стороны, у нас есть физический «продукт» — автомобили в городах, а с другой стороны, чтобы взять авто в аренду, пользователю нужно скачать приложение, то есть мы позиционируем себя и как IT-компания. Помимо работы со СМИ, мы интегрируемся в различные мероприятия, делаем пиарные спецпроекты, ведём корпоративные блоги на различных площадках, питчим наших спикеров на конференции и работаем с блогерами.

Наверное, главная особенность пиара  —  большой объём работы с антикризисом. Мы неизбежно мы сталкиваемся с ДТП, и такие кейсы нужно быстро и качественно отрабатывать. Кроме того, приходится заниматься повышением зания о продукте, так как с каршерингом связано много мифов. 

— К примеру, каких?

— Пользователи боятся брать авто в аренду из-за страха необоснованных штрафов. Эту проблему мы решаем продуктовыми доработками. Существует пред- и пост-осмотр в приложении, который минимизирует риски. Недавно мы ввели новую услугу — «адвокат клиента». Это выделенный отдел в компании, который разбирает спорные случаи с ДТП и штрафами и обеспечивает справедливое рассмотрение каждой ситуации.  

— А какие есть интересные кейсы в диджитале? 

—  С этого года мы начали реализовывать кейсы диджитал-пиара. Под этим названием мы понимаем создание вирусного инфоповода, который заточен именно под new media и партизанскую рассылку. Такими кейсами могут стать съёмка ярких персонажей, Деда Мороза, например, в автомобиле каршеринга. Затраты на продакшн такого инфоповода минимальны, а охваты исчисляются миллионами просмотров, десятками тысяч позитивных реакций и сотнями репостов. Свои кейсы мы пока не афишируем. 

— Можете назвать главные плюсы и минусы  такого метода работы? 

— Плюсов много. В первую очередь, стоимость производства креатива ниже, чем при создании контента для платных посевов. Для вирусных инфоповодов достаточно камеры телефона и снятия автомобиля каршеринга с линии на час. Также к плюсам можно отнести органические выходы в new media и возможность получить вирусный инфоповод. И еще это классный инструмент для прокачки lovemark бренда.

Однако инструмент сложно адаптировать для отработки продуктовых или корпоративных инфоповодов, где нужно подсветить что-то конкретное. Соответственно, нет ссылок и целевых действий, которые можно положить в кейс.

С пиар-атрибутами также есть сложности. Можно подсветить, например, какие у нас чистые и классные машины, но сделать это «в лоб» не получится. К тому же, невозможно спрогнозировать выходы и охваты, а также вирусность инфоповода.

Поэтому советую начинать работать с этим инструментом с помощью агентств, у которых есть экспертиза.

— Что в целом актуально для пиара каршеринговых компаний в 2025 году, что будет актуально в следующем? Какие сейчас тренды?

— Повторю тезис выше, что пиар в каршеринге не сильно отличается от любой другой сферы: мы используем все те же инструменты. Но с каждым годом мы видим, как трансформируется классические СМИ. Теперь недостаточно просто написать и запитчить релиз — нужно искать способы достучаться до пользователей через те каналы, которые им предпочтительнее. В первую очередь речь о new media. За каждым крупным телеграм-каналом также стоят люди и редакции, с которыми можно и нужно налаживать контакты. Ещё один тренд — использование AI. Считаю, что такие инструменты нужно активно внедрять в работу, но с умом. 

 

Другие статьи

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.

Наружная реклама в большом городе
26.05.2026 Статьи SM Awards

Наружная реклама в большом городе

Татьяна Лифантьева, президент коммуникационной группы LBL о том, когда световые медианосители работают как инструмент бренда, а не просто дорогая витрина.

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять
22.05.2026 Статьи SM Awards

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять

В этом материале Влада Зикеева и Дарина Зотова, соосновательницы агентства по развитию комьюнити «В одно рукопожатие», разбирают, какие метрики стоит считать на уровне сообщества, какие инструменты упрощают модель подсчета и какая «секретная» метрика часто определяет успех комьюнити.

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам
18.05.2026 Статьи SM Awards

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.

Таланты должны зарабатывать
18.05.2026 Статьи SM Awards

Таланты должны зарабатывать

Алексей Борисов, СЕО Б4Медиа, о кадровом кризисе в индустрии: почему лучшие специалисты уходят из агентств, что на самом деле удерживает таланты и как рынку перестать терять людей.