Назад

02.12.2025

Статьи

SM Awards

PR в каршеринге: антикризис, мифы и вирусный контент

Юлия Варламова, директор по связям с общественностью в Ситидрайве, перед стартом маркетинговой премии SM Awards, рассказывает, как работают с антикризисом и мифами в каршеринге, и почему вирусный контент с Дедом Морозом в машине эффективен. 

PR в каршеринге: антикризис, мифы и вирусный контент

— Какие особенности пиара в компаниях каршеринга, чем они отличаются от привычных? И от пиара в других сферах?

— В целом, пиар в каршеринговых сервисах не отличается от пиара в других компаниях b2с. Но наша особенность в том, что, с одной стороны, у нас есть физический «продукт» — автомобили в городах, а с другой стороны, чтобы взять авто в аренду, пользователю нужно скачать приложение, то есть мы позиционируем себя и как IT-компания. Помимо работы со СМИ, мы интегрируемся в различные мероприятия, делаем пиарные спецпроекты, ведём корпоративные блоги на различных площадках, питчим наших спикеров на конференции и работаем с блогерами.

Наверное, главная особенность пиара  —  большой объём работы с антикризисом. Мы неизбежно мы сталкиваемся с ДТП, и такие кейсы нужно быстро и качественно отрабатывать. Кроме того, приходится заниматься повышением зания о продукте, так как с каршерингом связано много мифов. 

— К примеру, каких?

— Пользователи боятся брать авто в аренду из-за страха необоснованных штрафов. Эту проблему мы решаем продуктовыми доработками. Существует пред- и пост-осмотр в приложении, который минимизирует риски. Недавно мы ввели новую услугу — «адвокат клиента». Это выделенный отдел в компании, который разбирает спорные случаи с ДТП и штрафами и обеспечивает справедливое рассмотрение каждой ситуации.  

— А какие есть интересные кейсы в диджитале? 

—  С этого года мы начали реализовывать кейсы диджитал-пиара. Под этим названием мы понимаем создание вирусного инфоповода, который заточен именно под new media и партизанскую рассылку. Такими кейсами могут стать съёмка ярких персонажей, Деда Мороза, например, в автомобиле каршеринга. Затраты на продакшн такого инфоповода минимальны, а охваты исчисляются миллионами просмотров, десятками тысяч позитивных реакций и сотнями репостов. Свои кейсы мы пока не афишируем. 

— Можете назвать главные плюсы и минусы  такого метода работы? 

— Плюсов много. В первую очередь, стоимость производства креатива ниже, чем при создании контента для платных посевов. Для вирусных инфоповодов достаточно камеры телефона и снятия автомобиля каршеринга с линии на час. Также к плюсам можно отнести органические выходы в new media и возможность получить вирусный инфоповод. И еще это классный инструмент для прокачки lovemark бренда.

Однако инструмент сложно адаптировать для отработки продуктовых или корпоративных инфоповодов, где нужно подсветить что-то конкретное. Соответственно, нет ссылок и целевых действий, которые можно положить в кейс.

С пиар-атрибутами также есть сложности. Можно подсветить, например, какие у нас чистые и классные машины, но сделать это «в лоб» не получится. К тому же, невозможно спрогнозировать выходы и охваты, а также вирусность инфоповода.

Поэтому советую начинать работать с этим инструментом с помощью агентств, у которых есть экспертиза.

— Что в целом актуально для пиара каршеринговых компаний в 2025 году, что будет актуально в следующем? Какие сейчас тренды?

— Повторю тезис выше, что пиар в каршеринге не сильно отличается от любой другой сферы: мы используем все те же инструменты. Но с каждым годом мы видим, как трансформируется классические СМИ. Теперь недостаточно просто написать и запитчить релиз — нужно искать способы достучаться до пользователей через те каналы, которые им предпочтительнее. В первую очередь речь о new media. За каждым крупным телеграм-каналом также стоят люди и редакции, с которыми можно и нужно налаживать контакты. Ещё один тренд — использование AI. Считаю, что такие инструменты нужно активно внедрять в работу, но с умом. 

 

Другие статьи

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять
22.05.2026 Статьи SM Awards

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять

В этом материале Влада Зикеева и Дарина Зотова, соосновательницы агентства по развитию комьюнити «В одно рукопожатие», разбирают, какие метрики стоит считать на уровне сообщества, какие инструменты упрощают модель подсчета и какая «секретная» метрика часто определяет успех комьюнити.

Таланты должны зарабатывать
18.05.2026 Статьи SM Awards

Таланты должны зарабатывать

Алексей Борисов, СЕО Б4Медиа, о кадровом кризисе в индустрии: почему лучшие специалисты уходят из агентств, что на самом деле удерживает таланты и как рынку перестать терять людей.

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам
18.05.2026 Статьи SM Awards

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.

Как награды Silver Mercury двигают девелоперский рынок?
14.05.2026 Статьи SM Awards

Как награды Silver Mercury двигают девелоперский рынок?

Основательница Community Real Estate Виктория Коваленко рассказала про влияние наград на рынок недвижимости и почему признание отрасли становится драйвером развития.

Как интегрироваться в мероприятия
10.05.2026 Статьи SM Awards

Как интегрироваться в мероприятия

Директор по коммуникациям Kokoc Group и член жюри SM Awards Ксения Ветрова — о том, как выстроить интеграцию на отраслевом событии. От первого вопроса «нам это вообще нужно?» до ретро-встречи после. Форматы, метрики, механики сбора контактов и честный разговор про маленький бюджет.

Лига Ставок и Silver Mercury: когда участие в премии превращается в вклад в индустрию
04.05.2026 Статьи SM Awards

Лига Ставок и Silver Mercury: когда участие в премии превращается в вклад в индустрию

Как «Лига Ставок» за несколько сезонов прошла путь от участника до полноценного партнёра Silver Mercury. Это компания, которая одновременно: * сидит в жюри и участвует в профессиональном разговоре о качестве кейсов, * регулярно выходит на сцену с работами, которые побеждают в сложной регулируемой категории, * курирует номинацию про беттинг и помогает выстраивать корректные стандарты оценки. «Мы ценим наше многолетнее участие в жюри Silver Mercury — для нас это про профессиональный разговор без эмоций, где индустрию оценивают люди, которые реально в ней разбираются», — говорит Виктория Алеманова, директор по маркетингу БК «Лига Ставок». Если вам интересно, как легальный букмекер может развивать спорт, цифровые сервисы и культуру осознанного развлечения — переходите к статье.