30.04.2026
Статьи
SM Awards
Как новый сайт задал индустрии новую планку
В рамках ребрендинга мы обновили не только айдентику, но и главный цифровой продукт: сайт, который теперь задаёт планку не только нам, но и рынку. Публикуем разговор с Алиной Дорохиной, директором по развитию Silver Mercury: - почему новый сайт бренда стали приносить в агентства как референс, - как блог, пресс‑центр и калькулятор участия одновременно упростили жизнь и пользователям, и команде, - за счёт чего сайт усилил ощущение международного уровня премии, - и какую метафору Алина выбирает для проекта
В рамках масштабного ребрендинга Silver Mercury обновил не только айдентику и позиционирование, но и ключевую точку контакта с аудиторией — сайт, разработанный совместно с нашим партнёром Bono.digital & creative.
Bono.digital & creative поговорили с Алиной Дорохиной, директором по развитию Silver Mercury, о том, как проект повлиял на восприятие премии, какие изменения оказались наиболее значимыми и почему новый сайт стал ориентиром для рынка.
— Что, по вашему мнению, новый сайт сказал рынку о Silver Mercury?
— В первую очередь, задал определённый уровень. Мы видим это по реакции индустрии: коллеги из агентств и брендов используют сайт как референс при разработке собственных проектов.
Также мы регулярно получаем обратную связь о том, что визуально и по подаче сайт воспринимается как продукт международного уровня. Во многом это связано с тем, что именно сайт сегодня является основной точкой контакта с брендом и формирует общее впечатление о премии.
— Можно ли сказать, что сайт повлиял на восприятие бренда и его атрибутов?
— Да, он усилил ощущение современности, уровня и конкурентоспособности.
Сайт стал более чётко транслировать позиционирование Silver Mercury и позволил нам заметно выделиться среди других фестивалей.
— Закончите фразу: в этом сезоне сайт помог нам…
— …показать, что мы развиваемся и не стоим на месте.
На сайте появился новый функционал — блог, пресс‑центр и калькулятор стоимости участия. Эти инструменты не только усилили пользовательский опыт, но и упростили внутренние процессы: снизилось количество типовых вопросов, а пользователи стали чаще взаимодействовать с контентом.
В итоге сайт стал отражением нашего движения вперёд и развития как продукта
— Если описать сайт одной метафорой, что это?
— Амбиция.
Это напрямую связано со слоганом «Реализуем амбиции» и в целом с тем вектором, который мы задали в рамках ребрендинга. Сайт стал отражением этого подхода и того уровня, к которому мы стремимся.
— Как изменился пользовательский опыт по сравнению с предыдущей версией сайта?
— Команда Bono.digital & creative упростила ключевые пользовательские сценарии и усилила UX/UI сайта, сделав навигацию более понятной и логичной.
Стало проще ориентироваться в участии: структурированы блоки про жюри, номинантов, дедлайны и ценовые периоды. Появились инструменты, которые помогают быстрее принимать решения, например, калькулятор стоимости и возможность сохранять приглянувшиеся номинации в избранное.
В целом сайт стал более удобным, структурированным и понятным для пользователей.
— Какие изменения дали самый заметный эффект?
— Наиболее заметный эффект дали функциональные обновления.
Мы видим снижение количества типовых вопросов к команде, рост самостоятельности пользователей и более активное взаимодействие с контентом на сайте.
При этом по ряду ключевых блоков, таким как ценовые периоды, дедлайны и упаковка заявок, вопросы не возникают, что говорит о том, что пользователям стало проще ориентироваться и принимать решения.
— Как бы вы описали опыт работы с командой Bono.digital & creative?
— Работа с командой Bono стала для нас полноценным совместным проектом.
Со своей стороны мы заходили в процесс глубоко: с большим количеством вводных, гипотез и комментариев, и для нас было критично, чтобы партнёр не просто «взял в работу», а действительно услышал и разобрался. Команда Bono это сделала. Внимательно, последовательно и без потери смысла на каждом этапе.
Отдельно хочется отметить качество UX/UI: решения не только визуально сильные, но и логично выстроенные и работающие на задачи продукта.
И, пожалуй, самое важное — менеджмент проекта. Спокойный, эмпатичный, без лишнего напряжения, но при этом с высоким уровнем контроля и вовлечённости.
Для нас это был и есть опыт, в котором совпали ожидания, подход и результат. И что особенно важно, на этом работа не закончилась: мы продолжаем тесно взаимодействовать с командой Bono, развивая сайт, добавляя новые фичи и создавая страницы под возникающие проекты.