Назад

30.04.2026

Статьи

SM Awards

Как новый сайт задал индустрии новую планку

В рамках ребрендинга мы обновили не только айдентику, но и главный цифровой продукт: сайт, который теперь задаёт планку не только нам, но и рынку. Публикуем разговор с Алиной Дорохиной, директором по развитию Silver Mercury: - почему новый сайт бренда стали приносить в агентства как референс, - как блог, пресс‑центр и калькулятор участия одновременно упростили жизнь и пользователям, и команде, - за счёт чего сайт усилил ощущение международного уровня премии, - и какую метафору Алина выбирает для проекта

Как новый сайт задал индустрии новую планку

В рамках масштабного ребрендинга Silver Mercury обновил не только айдентику и позиционирование, но и ключевую точку контакта с аудиторией — сайт, разработанный совместно с нашим партнёром Bono.digital & creative.

 

Bono.digital & creative поговорили с Алиной Дорохиной, директором по развитию Silver Mercury, о том, как проект повлиял на восприятие премии, какие изменения оказались наиболее значимыми и почему новый сайт стал ориентиром для рынка.

 

 

— Что, по вашему мнению, новый сайт сказал рынку о Silver Mercury?

— В первую очередь, задал определённый уровень. Мы видим это по реакции индустрии: коллеги из агентств и брендов используют сайт как референс при разработке собственных проектов.
Также мы регулярно получаем обратную связь о том, что визуально и по подаче сайт воспринимается как продукт международного уровня. Во многом это связано с тем, что именно сайт сегодня является основной точкой контакта с брендом и формирует общее впечатление о премии.

 

 

— Можно ли сказать, что сайт повлиял на восприятие бренда и его атрибутов?

— Да, он усилил ощущение современности, уровня и конкурентоспособности.
Сайт стал более чётко транслировать позиционирование Silver Mercury и позволил нам заметно выделиться среди других фестивалей.

 

 

— Закончите фразу: в этом сезоне сайт помог нам…

— …показать, что мы развиваемся и не стоим на месте.
На сайте появился новый функционал — блог, пресс‑центр и калькулятор стоимости участия. Эти инструменты не только усилили пользовательский опыт, но и упростили внутренние процессы: снизилось количество типовых вопросов, а пользователи стали чаще взаимодействовать с контентом.
В итоге сайт стал отражением нашего движения вперёд и развития как продукта

 

— Если описать сайт одной метафорой, что это?

— Амбиция.
Это напрямую связано со слоганом «Реализуем амбиции» и в целом с тем вектором, который мы задали в рамках ребрендинга. Сайт стал отражением этого подхода и того уровня, к которому мы стремимся.

 

 

— Как изменился пользовательский опыт по сравнению с предыдущей версией сайта?

— Команда Bono.digital & creative упростила ключевые пользовательские сценарии и усилила UX/UI сайта, сделав навигацию более понятной и логичной.
Стало проще ориентироваться в участии: структурированы блоки про жюри, номинантов, дедлайны и ценовые периоды. Появились инструменты, которые помогают быстрее принимать решения, например, калькулятор стоимости и возможность сохранять приглянувшиеся номинации в избранное.
В целом сайт стал более удобным, структурированным и понятным для пользователей.

 

 

— Какие изменения дали самый заметный эффект?

— Наиболее заметный эффект дали функциональные обновления.
Мы видим снижение количества типовых вопросов к команде, рост самостоятельности пользователей и более активное взаимодействие с контентом на сайте.
При этом по ряду ключевых блоков, таким как ценовые периоды, дедлайны и упаковка заявок, вопросы не возникают, что говорит о том, что пользователям стало проще ориентироваться и принимать решения.

 

 

— Как бы вы описали опыт работы с командой Bono.digital & creative?

— Работа с командой Bono стала для нас полноценным совместным проектом.
Со своей стороны мы заходили в процесс глубоко: с большим количеством вводных, гипотез и комментариев, и для нас было критично, чтобы партнёр не просто «взял в работу», а действительно услышал и разобрался. Команда Bono это сделала. Внимательно, последовательно и без потери смысла на каждом этапе.

Отдельно хочется отметить качество UX/UI: решения не только визуально сильные, но и логично выстроенные и работающие на задачи продукта.

 

И, пожалуй, самое важное — менеджмент проекта. Спокойный, эмпатичный, без лишнего напряжения, но при этом с высоким уровнем контроля и вовлечённости.

Для нас это был и есть опыт, в котором совпали ожидания, подход и результат. И что особенно важно, на этом работа не закончилась: мы продолжаем тесно взаимодействовать с командой Bono, развивая сайт, добавляя новые фичи и создавая страницы под возникающие проекты.

Другие статьи

Мы сделали публикации в СМИ доступными для любого эксперта
22.04.2026 Статьи SM Awards

Мы сделали публикации в СМИ доступными для любого эксперта

Долгое время публикации в медиа были чем‑то закрытым. Если у тебя нет «своего» редактора, агентства и отдельной строки в бюджете, дорога в СМИ как будто не для тебя. Константин Бочарский придумал и запустил Pressfeed, это сделало публикации в СМИ доступными для любого эксперта. Если вы когда‑нибудь думали «мы слишком маленькие для СМИ» — просто прочитайте это интервью

Знакомьтесь, Нижний
11.03.2026 Статьи SM Regions

Знакомьтесь, Нижний

Андрей Никонов, основатель и генеральный директор ИТ-компании «Riverstart», рассказывает о создании официального туристического портала Нижнегородской области «Знакомьтесь, Нижний»: как появилась идея проекта, какие решения легли в основу сервиса и как удалось создать удобный инструмент для планирования поездок по региону.

Память и современность
27.02.2026 Статьи SM Regions

Память и современность

Сергей Сариев, руководитель и основатель самарского агентства Sigma SMM, рассказывает о ребрендинге библиотеки в Архангельске: как агентство провело исследования с участием более 600 человек, сформировало миссию и позиционирование, сохранило исторические элементы и адаптировало визуальный стиль под современный центр.

Топ самых противоречивых трендов 2026 года
26.02.2026 Статьи SM Awards

Топ самых противоречивых трендов 2026 года

Креативно-коммуникационное агентство SOCIALIST совместно с платформой для работы с блогерами Perfluence представили ежегодный трендбук. Это масштабное исследование, посвященное ключевым тенденциям в маркетинге и коммуникациях на предстоящий год.

Код поколений: какое мероприятие покорит и миллениалов, и зумеров
25.02.2026 Статьи SM Awards

Код поколений: какое мероприятие покорит и миллениалов, и зумеров

Ивент-индустрия столкнулась с вызовом: аудитория разделена не только интересами, но и цифровыми привычками. Миллениалов и зумеров часто противопоставляют: считается, что первые больше ценят глубину и стабильность, вторые — скорость и виральность. О том, какое мероприятие понравится и тем, и другим, рассказывает Екатерина Яковлева, основатель известного ивент-агентства Moscow Event.

Сбермаркетинг развенчал мифы о пенсионерах
20.02.2026 Статьи SM Awards

Сбермаркетинг развенчал мифы о пенсионерах

Сбермаркетинг представил масштабное исследование, посвященное поколению 55+. Вопреки стереотипам, люди «серебряного возраста» не боятся технологий, любят рекламу с молодыми героями и сами принимают решения о покупках.