История одного импульса: Fabrika об идее на миллиард

Sber500 — международный IT‑акселератор от Сбера, который с 2018 года помогает стартапам расти, привлекать инвестиции и запускать пилоты с поддержкой Сбера, международных предпринимателей и экспертов. За время работы программы выпускники привлекли миллиарды рублей инвестиций, заключили тысячи контрактов и взлетели в росте — выручка компаний выросла в среднем в 4 раза.

Fabrika разработала для Sber500 концепцию «импульса» и вместе с одним из стартапов воплотила ее в технологию. На базе их решения команда интегрировала систему, которая считывала пульс и переводила данные в индекс заинтересованности жюри во время питчей. Так акселератор получил не только метафору запуска стартапов, но и реальный инструмент оценки вовлеченности — живой индикатор того, какие проекты действительно зацепили экспертов. Мы поговорили с командой и расспросили их, как все это получилось.

 

— Расскажите, в каких условиях вы начали готовить проект?

Гоша: Времени на разработку концепции для Sber500 было немного. Мы уже собирались лететь в Санкт-Петербург на другой проект, но мысль об этом брифе не отпускала нас до последнего. Идея вертелась где-то на грани — как будто мы вот-вот ее поймаем. Все решилось в такси по дороге из аэропорта.

— Получается, сама концепция родилась в дороге?

Гоша: Да, мы ехали из Пулково, я смотрел в окно и думал: стартапы ведь всегда что-то запускают — технологии, процессы, людей. У каждого есть свой момент, когда он задает импульс чему-то новому. Так родилась основа: импульс как центральная метафора проекта.

— Что произошло дальше? Как эта метафора превратилась в технологическое решение?

Дима: Я подхватил мысль Гоши. Хотелось сделать что-то не просто про метафору, а с реальной технологией. Мы вспомнили один из стартапов, который умел считывать пульс и переводить данные в показатели интереса или стресса. Решили: берем, дорабатываем под наши задачи, прикручиваем к платформе мероприятия, усиливаем серверы и расширяем хранилища, чтобы все работало без сбоев.

— То есть вы буквально измеряли реакцию жюри во время питчей?

Дима: Да, мы фиксировали не просто пульс, а индекс заинтересованности членов жюри в момент питча. По колебаниям этого индекса можно было понять, какие выступления действительно цепляли экспертов. Так метафора «импульса» стала живой и измеримой.

— Как думаете, что стало ключом к появлению этой идеи?

Гоша: Скорее всего, сочетание усталости и полного погружения в тему. Мы не сидели на длинных брейнштормах — просто ехали в такси и смотрели в окно, а в голове вдруг все сложилось. Иногда гениальные идеи приходят именно так.

— Что для вас лично значит «импульс» в контексте этой работы?

Дима: Это точка запуска, момент, когда эмоции встречаются с технологией. Именно в этой связке мы нашли силу проекта.