Назад

19.01.2026

Статьи

SM Awards

Игорь Кирикчи: «Кейс должен быть написан понятным языком»

Мы запустили спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards. Игорь Кирикчи, генеральный директор BBDO и председатель блока J. COMPREHENSIVELY IMPLEMENTED CAMPAIGNS, рассказывает об изменениях в номинациях, важности простоты и ожиданиях от нового сезона. 

Игорь Кирикчи: «Кейс должен быть написан понятным языком»

Опираясь на опыт прошлого сезона, какие выводы вы сделали как председатель, и какие результаты вашей работы в 2025 году вы считаете наиболее значимыми перед стартом нового сезона?

Самое главное, что по итогам прошлого года мы вместе с организаторами уточнили описание блока J, а также критериев, по которым будут оцениваться попавшие в него кейсы.

Какая мысль, на ваш взгляд, лучше всего отражает дух и основную миссию вашего блока? В чем главная ценность блока для индустрии сегодня? 

Всесторонность оценки, возможность посмотреть на кейс глазами соответствующей аудитории.

Что для вас значит быть председателем жюри вашего блока?

В первую очередь мне хочется посодействовать стремлению команды фестиваля постоянно улучшать свой продукт. 

Silver Mercury реализует амбиции. А каковы ваши амбиции в роли председателя блока?

Каких изменений хотелось бы добиться, как помочь индустрии? 

Амбиции очень приземленные: набрать достойное жюри, способное объективно, насколько это возможно, оценить поданные в наш блок кейсы.

Какие изменения вы внесли в номинации блока в этом году и почему?

Какие задачи эти изменения решают для рынка и для заявителей? Какие ошибки или путаницу прошлых лет вы хотели устранить?

Я попытался вместе с оргкомитетом уточнить суть блока. Он появился только в прошлом году, и на то у организаторов были свои причины. Но название блока ADVERTISING звучало слишком общо, и было не совсем понятно, что именно мы оцениваем. В результате внесенных изменений мы уточнили название блока и критерии оценки. Как я уже сказал ранее, мы решили посмотреть на кейсы глазами потребителей рекламы, которые ничего не знают о работе маркетологов и рекламщиков, а лишь видят и слышат то, что получилось в результате.

Каким вы видите идеального члена жюри вашего блока?

Идеальных членов жюри не бывает, именно поэтому я стараюсь отобрать людей с разными компетенциями и опытом, чтобы совместно выбрать лучшие кейсы. Важно, чтобы люди были любопытными. А еще — способными восхищаться чужой работой и радоваться чужому успеху.

Какие установки вы дадите своим членам жюри перед голосованием?

Мое основное напутствие членам жюри: «Давайте получим удовольствие от обсуждения». А для этого нужно уметь слушать друг друга и уважать точку зрения коллег.

Что профессионалам рынка дает участие в жюри SM Awards?

Члены жюри получают не так уж мало за свою работу: удовольствие от общения, насмотренность, новые знакомства, репутацию. 

Чем, на ваш взгляд, SM Awards отличается от других профессиональных премий?

SM Awards отличается от других премий набором номинаций, который мне вполне симпатичен, и прозрачностью оценок, которая добавляет фестивалю перчинки. Ну и, конечно же, в других фестивалях нет Михаила Симонова!

Какие проекты вы хотите увидеть в своем блоке в сезоне 2026?

В блок стоит подавать кейсы, которые представляют из себя яркую, запоминающуюся и при этом простую и понятную коммуникацию, все элементы которой последовательно дополняют друг друга. 

Какие неочевидные критерии оценки есть в вашем блоке?

Мы постарались сделать так, чтобы не было неочевидности. «Пожюрим» — посмотрим. Понадобится — еще раз уточним к следующему сезону.

Что бы вы порекомендовали командам, которые подают проекты в ваш блок?

Я уже упоминал важность простоты и понятности коммуникации для потребителя. Хорошо, когда и материалы кейса сделаны и описаны не менее понятным языком, когда все элементы заявки находятся в причинно-следственной зависимости, а видеокейс в полной мере демонстрирует, что в результате увидела целевая аудитория.

Какие у вас ожидания от старта сезона 2026?

Что вы ждете от рынка, от проектов, от уровня экспертизы, от Silver Mercury?

Жду общения с интересными людьми, жарких дискуссий и веселых тусовок.

 
 
 

Другие статьи

Сбермаркетинг развенчал мифы о пенсионерах
20.02.2026 Статьи SM Awards

Сбермаркетинг развенчал мифы о пенсионерах

Сбермаркетинг представил масштабное исследование, посвященное поколению 55+. Вопреки стереотипам, люди «серебряного возраста» не боятся технологий, любят рекламу с молодыми героями и сами принимают решения о покупках.

Сильный инсайт и как его найти
19.02.2026 Статьи SM Regions

Сильный инсайт и как его найти

В основе сильных кейсов всегда лежит качественный инсайт — глубокое, неочевидное знание о пользователе, объясняющее, почему он ведёт себя именно так. Иван Меркурьев, Senior Product Manager в Яндексе и автор канала Ordinary PM, член жюри SM Regions СЗФО, рассказывает, как его найти.

Татьяна Башмачникова: «Рынок Казахстана восприимчив к идеям и экспериментам»
13.02.2026 Статьи SM Awards

Татьяна Башмачникова: «Рынок Казахстана восприимчив к идеям и экспериментам»

Расспросили Татьяну Башмачникову, Group Account Director в McCann Almaty и члена жюри SM Awards о работе в Казахстане: особенностях рынка, креативе на двух языках и о том, каким должен быть юмор, чтобы его поняли. 

Алексей Андреев: «Уважайте членов жюри, они ведь могут вам отомстить!»
10.02.2026 Статьи SM Awards

Алексей Андреев: «Уважайте членов жюри, они ведь могут вам отомстить!»

Мы запустили спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards. Алексей Андреев, управляющий партнер Depot, вице-президент АБКР и председатель блока B. BRANDING рассказал, почему брендинг — это не картинки и зачем в жюри нужны «трижды казненные» маркетологи.

Галушко Анна: «От шума к смыслу: эмоции продают лучше скидок»
05.02.2026 Статьи SM Regions

Галушко Анна: «От шума к смыслу: эмоции продают лучше скидок»

Анна Галушко объясняет, почему смысл и эмоциональная связь с аудиторией работают эффективнее привычных скидочных механик. Анна — эксперт-практик в интернет-маркетинге с 2012 года, директор по развитию и управляющий партнёр агентства Social Lift — сертифицированного агентства «ВКонтакте». В 2025 году Social Lift стал серебряным призёром Silver Mercury Regions в Казани.

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент
05.02.2026 Статьи SM Awards

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент

Подарки — не просто трата бюджета по статье «представительские расходы», а точка живого контакта с клиентом, партнером или сотрудником. В эпоху, когда внимание —  дефицитный ресурс, продуманный подарок может и сформировать эмоциональную связь, и закрепить в памяти образ бренда. Рассказываем,  как превратить формальный сувенир на 23 февраля и 8 марта в крутой инструмент.