Назад

19.01.2026

Статьи

SM Awards

Игорь Кирикчи: «Кейс должен быть написан понятным языком»

Мы запустили спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards. Игорь Кирикчи, генеральный директор BBDO и председатель блока J. COMPREHENSIVELY IMPLEMENTED CAMPAIGNS, рассказывает об изменениях в номинациях, важности простоты и ожиданиях от нового сезона. 

Игорь Кирикчи: «Кейс должен быть написан понятным языком»

Опираясь на опыт прошлого сезона, какие выводы вы сделали как председатель, и какие результаты вашей работы в 2025 году вы считаете наиболее значимыми перед стартом нового сезона?

Самое главное, что по итогам прошлого года мы вместе с организаторами уточнили описание блока J, а также критериев, по которым будут оцениваться попавшие в него кейсы.

Какая мысль, на ваш взгляд, лучше всего отражает дух и основную миссию вашего блока? В чем главная ценность блока для индустрии сегодня? 

Всесторонность оценки, возможность посмотреть на кейс глазами соответствующей аудитории.

Что для вас значит быть председателем жюри вашего блока?

В первую очередь мне хочется посодействовать стремлению команды фестиваля постоянно улучшать свой продукт. 

Silver Mercury реализует амбиции. А каковы ваши амбиции в роли председателя блока?

Каких изменений хотелось бы добиться, как помочь индустрии? 

Амбиции очень приземленные: набрать достойное жюри, способное объективно, насколько это возможно, оценить поданные в наш блок кейсы.

Какие изменения вы внесли в номинации блока в этом году и почему?

Какие задачи эти изменения решают для рынка и для заявителей? Какие ошибки или путаницу прошлых лет вы хотели устранить?

Я попытался вместе с оргкомитетом уточнить суть блока. Он появился только в прошлом году, и на то у организаторов были свои причины. Но название блока ADVERTISING звучало слишком общо, и было не совсем понятно, что именно мы оцениваем. В результате внесенных изменений мы уточнили название блока и критерии оценки. Как я уже сказал ранее, мы решили посмотреть на кейсы глазами потребителей рекламы, которые ничего не знают о работе маркетологов и рекламщиков, а лишь видят и слышат то, что получилось в результате.

Каким вы видите идеального члена жюри вашего блока?

Идеальных членов жюри не бывает, именно поэтому я стараюсь отобрать людей с разными компетенциями и опытом, чтобы совместно выбрать лучшие кейсы. Важно, чтобы люди были любопытными. А еще — способными восхищаться чужой работой и радоваться чужому успеху.

Какие установки вы дадите своим членам жюри перед голосованием?

Мое основное напутствие членам жюри: «Давайте получим удовольствие от обсуждения». А для этого нужно уметь слушать друг друга и уважать точку зрения коллег.

Что профессионалам рынка дает участие в жюри SM Awards?

Члены жюри получают не так уж мало за свою работу: удовольствие от общения, насмотренность, новые знакомства, репутацию. 

Чем, на ваш взгляд, SM Awards отличается от других профессиональных премий?

SM Awards отличается от других премий набором номинаций, который мне вполне симпатичен, и прозрачностью оценок, которая добавляет фестивалю перчинки. Ну и, конечно же, в других фестивалях нет Михаила Симонова!

Какие проекты вы хотите увидеть в своем блоке в сезоне 2026?

В блок стоит подавать кейсы, которые представляют из себя яркую, запоминающуюся и при этом простую и понятную коммуникацию, все элементы которой последовательно дополняют друг друга. 

Какие неочевидные критерии оценки есть в вашем блоке?

Мы постарались сделать так, чтобы не было неочевидности. «Пожюрим» — посмотрим. Понадобится — еще раз уточним к следующему сезону.

Что бы вы порекомендовали командам, которые подают проекты в ваш блок?

Я уже упоминал важность простоты и понятности коммуникации для потребителя. Хорошо, когда и материалы кейса сделаны и описаны не менее понятным языком, когда все элементы заявки находятся в причинно-следственной зависимости, а видеокейс в полной мере демонстрирует, что в результате увидела целевая аудитория.

Какие у вас ожидания от старта сезона 2026?

Что вы ждете от рынка, от проектов, от уровня экспертизы, от Silver Mercury?

Жду общения с интересными людьми, жарких дискуссий и веселых тусовок.

 
 
 

Другие статьи

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?
29.06.2026 Статьи SM Awards

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?

Полина Присечкина из Beauty Bomb и Евдокия Платонова из агентства Виноу о том, как родился союз косметики и «Роллтона», почему провокация сработала как точность, и что случилось, когда органика обогнала платное промо.

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии
17.06.2026 Статьи SM Awards

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии

Какие юридические риски возникают при запуске комьюнити и о чем стоит подумать еще на этапе стратегии до того, как появится первый участник?

Свой дизайнер VS. внешняя команда?
16.06.2026 Статьи SM Awards

Свой дизайнер VS. внешняя команда?

Агентство Today — о модели дизайн-поддержки: когда компании не нужен штат дизайнеров, как внешняя команда погружается в бренд глубже, чем инхаус, и почему большинство проблем с подрядчиками начинаются задолго до первого макета.

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.

Наружная реклама в большом городе
26.05.2026 Статьи SM Awards

Наружная реклама в большом городе

Татьяна Лифантьева, президент коммуникационной группы LBL о том, когда световые медианосители работают как инструмент бренда, а не просто дорогая витрина.