Назад

16.12.2025

Статьи

SM Awards

Фрукты как бренд

Людмила Овечкина, директор по маркетингу компании «Гринфилдс» (бренды «Артфрут» и «Котики и фрукты») и член жюри SM Awards, рассказывает, как строить лояльность в категории, где нет зависимости от бренда, и почему просвещение покупателей — ключевая часть стратегии.

Фрукты как бренд

— С какими основными вызовами сталкивается маркетинг в вашем сегменте?
В категории фруктов и овощей практически нет брендозависимости. С одной стороны, это упрощает задачу стать номером один, с другой — сложнее прививать ценность бренда в продуктах, которые создаёт сама природа.

— Что в таком случае может сработать?
Образовательная часть — рассказ о том, чем отличаются фрукты в упаковке от развесных, — стала неотъемлемой для развития бренда «Артфрут», формирования его имиджа и доверия.

— Насколько важна для вас история происхождения продукта — страна, ферма, сорт — и как вы используете её в бренд-коммуникациях? 

— Очень важна. При покупке фруктов мы часто сомневаемся: будет ли он вкусным? Нет ли внутри скрытых дефектов? Соответствует ли красивый внешний вид ожидаемой сладости? Наши технологии проверяют фрукты, и это упрощает выбор потребителю. Технологии компании позволяют проверить фрукты на спелость, наличие внутренних дефектов, отобрать их по размеру и содержанию сахара. Именно об этом мы рассказываем во всех каналах коммуникаций. 

— А что насчет сезонности? 
Мы предлагаем свежие фрукты круглый год. Клубнику, ежевику и малину — сезонные ягоды — выращиваем в Подмосковье. Сезоны могут меняться, но мы хотим, чтобы покупатели получали удовольствие от фруктов и ягод вне зависимости от них. 

 
 

Другие статьи

Почему самые сложные номинации Silver Mercury дают самые ценные награды?
08.07.2026 Статьи SM Awards

Почему самые сложные номинации Silver Mercury дают самые ценные награды?

Члены жюри блока H.STRATEGY BREAKTHROUGH о том: Почему стратегические номинации сложнее коммуникационных? Как изменился рынок в 2025 году? Что нужно учесть компаниям, которые хотят подать кейс в категорию «Стратегический прорыв»?

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?
29.06.2026 Статьи SM Awards

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?

Полина Присечкина из Beauty Bomb и Евдокия Платонова из агентства Виноу о том, как родился союз косметики и «Роллтона», почему провокация сработала как точность, и что случилось, когда органика обогнала платное промо.

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии
17.06.2026 Статьи SM Awards

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии

Какие юридические риски возникают при запуске комьюнити и о чем стоит подумать еще на этапе стратегии до того, как появится первый участник?

Свой дизайнер VS. внешняя команда?
16.06.2026 Статьи SM Awards

Свой дизайнер VS. внешняя команда?

Агентство Today — о модели дизайн-поддержки: когда компании не нужен штат дизайнеров, как внешняя команда погружается в бренд глубже, чем инхаус, и почему большинство проблем с подрядчиками начинаются задолго до первого макета.

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.