Назад

26.12.2025

Статьи

SM Awards

Алексей Вязовцев: «Прошу конкурсантов не стесняться»

Мы запустили спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards. Алексей Вязовцев, генеральный директор  «Альтер Эго Промоушн» и председатель жюри блока I. BRANDING PRODUCTS, рассказал о важности крутого мерча, изменениях в номинациях и о том, почему конкурсантам не стоит стесняться. 

Алексей Вязовцев: «Прошу конкурсантов не стесняться»

— Опираясь на опыт прошлого сезона, какие выводы вы сделали как председатель, и какие результаты вашей работы в 2025 году вы считаете наиболее значимыми перед стартом нового сезона?

В прошлом сезоне было больше работ. Это главное отличие. Не все работы соответствовали критериям блока. Состав жюри был сильнее и многочисленнее, чем годом ранее. Больше было узких специалистов. Хотя взгляд профессионалов из смежных сегментов тоже очень важен. Их комментарии освежают замыленный глаз. 

— Какая мысль, на ваш взгляд, лучше всего отражает основную миссию вашего блока? В чем главная ценность блока для индустрии сегодня? 

Хочется через кейсы показать, насколько эффективно работает  мерч и брендированная продукция, если грамотно и профессионально использовать этот канал в построении внутренних коммуникаций,  продвижении брендов, создании и поддержании долгосрочных партнерских взаимоотношений. 

— Что для вас значит быть председателем жюри вашего блока?

Это, скорее, ответственность и вклад в отрасль. Ну и конечно, оценивая работы, развиваюсь и сам как эксперт. Лучшие кейсы разбираем потом со студентами на мастер-классах, что тоже способствует развитию отрасли.

— Какие изменения вы внесли в номинации блока в этом году и почему?

Как показал опыт прошлого года, иногда бывает сложно в рамках одной номинации сравнивать кейсы. Например,  лонч-проект и коллаборацию. Поэтому мы решили в этом году добавить номинации. Конечно, надеемся, что будет больше конкурсных работ.

— Каким вы видите идеального члена жюри вашего блока?

Насмотренность — важнейшее качество. В течение года член жюри должен видеть, что происходит в сегменте. Отмечать лучшие и худшие работы. Создавать для себя некую внутреннюю шкалу, на основании которой он будет оценивать работы на фестивале. Конечно,  мы сравниваем работы между собой, но есть общий уровень рынка, и не учитывать его нельзя. Ну, и без опыта оценить работы очень сложно. 

— Какие установки вы дадите своим членам жюри перед голосованием? На что будете настраивать коллег?

Чтобы коллеги были искренними, честными и объективными при выборе победителей. 

— Что профессионалам рынка дает участие в жюри SM Awards? Какие преимущества, опыт, новые перспективы получают эксперты?

Прежде всего, опыт общения. У каждого есть возможность сверить свой внутренний ориентир с коллегами-профессионалами. Увидеть лучшие работы, обсудить их и сделать для себя определенные выводы.

— Чем, на ваш взгляд, SM Awards отличается от других профессиональных премий?

Прозрачностью, количеством и разноплановостью  жюри. Как я уже написал, члены жюри из смежных специальностей привносят в жюри свежесть и неординарность оценок.

— Какие проекты вы хотите увидеть в своем блоке в сезоне 2026? Что рекомендуете конкурсантам?

Хорошие. Прошу конкурсантов не стесняться. Бывает, что мы себя недооцениваем. Пусть лучше оценит жюри. И даже если вы не возьмете награду, можете прочитать мнения членов жюри и что-то исправить в будущем.

— Какие неочевидные критерии оценки есть в вашем блоке?

Я буду все-таки оценивать идею и правильную реализацию. Голая идея без экзекьюшена останется только идеей. А все вместе без хорошего результата тоже так себе история.

—  Какие у вас ожидания от старта сезона 2026?

Я жду большего количества работ. Большего количества интересных работ!

 
 
 
 

Другие статьи

Сбермаркетинг развенчал мифы о пенсионерах
20.02.2026 Статьи SM Awards

Сбермаркетинг развенчал мифы о пенсионерах

Сбермаркетинг представил масштабное исследование, посвященное поколению 55+. Вопреки стереотипам, люди «серебряного возраста» не боятся технологий, любят рекламу с молодыми героями и сами принимают решения о покупках.

Сильный инсайт и как его найти
19.02.2026 Статьи SM Regions

Сильный инсайт и как его найти

В основе сильных кейсов всегда лежит качественный инсайт — глубокое, неочевидное знание о пользователе, объясняющее, почему он ведёт себя именно так. Иван Меркурьев, Senior Product Manager в Яндексе и автор канала Ordinary PM, член жюри SM Regions СЗФО, рассказывает, как его найти.

Татьяна Башмачникова: «Рынок Казахстана восприимчив к идеям и экспериментам»
13.02.2026 Статьи SM Awards

Татьяна Башмачникова: «Рынок Казахстана восприимчив к идеям и экспериментам»

Расспросили Татьяну Башмачникову, Group Account Director в McCann Almaty и члена жюри SM Awards о работе в Казахстане: особенностях рынка, креативе на двух языках и о том, каким должен быть юмор, чтобы его поняли. 

Алексей Андреев: «Уважайте членов жюри, они ведь могут вам отомстить!»
10.02.2026 Статьи SM Awards

Алексей Андреев: «Уважайте членов жюри, они ведь могут вам отомстить!»

Мы запустили спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards. Алексей Андреев, управляющий партнер Depot, вице-президент АБКР и председатель блока B. BRANDING рассказал, почему брендинг — это не картинки и зачем в жюри нужны «трижды казненные» маркетологи.

Галушко Анна: «От шума к смыслу: эмоции продают лучше скидок»
05.02.2026 Статьи SM Regions

Галушко Анна: «От шума к смыслу: эмоции продают лучше скидок»

Анна Галушко объясняет, почему смысл и эмоциональная связь с аудиторией работают эффективнее привычных скидочных механик. Анна — эксперт-практик в интернет-маркетинге с 2012 года, директор по развитию и управляющий партнёр агентства Social Lift — сертифицированного агентства «ВКонтакте». В 2025 году Social Lift стал серебряным призёром Silver Mercury Regions в Казани.

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент
05.02.2026 Статьи SM Awards

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент

Подарки — не просто трата бюджета по статье «представительские расходы», а точка живого контакта с клиентом, партнером или сотрудником. В эпоху, когда внимание —  дефицитный ресурс, продуманный подарок может и сформировать эмоциональную связь, и закрепить в памяти образ бренда. Рассказываем,  как превратить формальный сувенир на 23 февраля и 8 марта в крутой инструмент.