Назад

bronze

Как Детский мир увеличил товарооборот на 4,4 млрд. руб. с помощью CVM

Детский мир

Блок:

D. DIGITAL

Номинация:

D10. BEST USE OF DATA / Лучшее использование данных

\\\ о проекте

Детский мир запустил крупный проект CVM (Customer Value Management) по персонализации коммуникации с клиентами, основанной на моделях машинного обучения.
Цель проекта: получить инкрементальный товарооборот и маржу за счет запуска "умных" персонализированных предложений под каждого клиента. За 2024 год проект принес 4,4 млрд. руб. дополнительного товарооборота, перевыполнив изначальную цель на 83%.

Команда

Детский мир

  • Андрей Осокин

  • Константин Бровка

  • Константин Платонов

  • Феликс Исаакян

  • Андрей Попов

  • Антон Александров

  • Валерий Жук

  • Тимур Муниров

  • Тимур Зайцев

Участие в номинациях

Другие победители

Промо-ролик Кинопоиска к сезону КХЛ 24/25 в стилистике машины Голдберга silver

G07. BRANDED CONTENT IN OMNICHANNEL COMMUNICATIONS / Брендированный контент в нескольких каналах коммуникации

Промо-ролик Кинопоиска к сезону КХЛ 24/25 в стилистике машины Голдберга

Кинопоиск

Творим будущее: edutainment шоу silver

C08. BRANDED CONTENT & ENTERTAINMENT / Брендированный контент и развлечения

Творим будущее: edutainment шоу "Битва стартапов"

Агентство: сейлз-хаус ЭВЕРЕСТ

Клиент: СБЕР

Креативно = эффективно. Интеграция продуктов экосистемы «Сбера» в контент «Союзмультфильма» longlist

A19. FINANCIAL & INSURANCE SERVICES / Финансовые и страховые услуги

Креативно = эффективно. Интеграция продуктов экосистемы «Сбера» в контент «Союзмультфильма»

Агентство: ООО «Союзмультфильм»

Клиент: Союзмультфильм

«Святой Источник»: удвоение оборота и рост прибыльности бизнеса, трансформация исконно водного бренда в бренд «Напитков» (выход за рамки питьевой воды и категории «Вода» в целом) за 3 года (2022-2024) shortlist

H06. SUSTAINABLE INCREASE OF BUSINESS / Устойчивый рост бизнеса

«Святой Источник»: удвоение оборота и рост прибыльности бизнеса, трансформация исконно водного бренда в бренд «Напитков» (выход за рамки питьевой воды и категории «Вода» в целом) за 3 года (2022-2024)

Святой Источник

Новогодний проект ВТБ x VK shortlist

F05. SEASONAL MARKETING / Сезонный маркетинг

Новогодний проект ВТБ x VK

Агентство: Media Instinct Group

Клиент: ВТБ

Брендинг фестиваля «ЕСТЬ ФЕСТ». Рот как он есть gold

B05. BEST CRAFT OF VISUAL BRAND COMMUNICATION / Лучшее мастерство визуальной коммуникации бренда

Брендинг фестиваля «ЕСТЬ ФЕСТ». Рот как он есть

Агентство: REDKEDS

Клиент: ЕСТЬ ФЕСТ