Назад

longlist

«От просадки ROMI к росту 185%: системное управление экономикой маркетинга в медицине»

Агентство:

Димед/DIMED

Клиент:

Скандинавский Центр Здоровья

Блок:

. Номинации

Номинация:

29. BEST PERFORMANCE PROJECT / Лучший перформанс-проект

\\\ о проекте

Клиника масштабировала digital-бюджет — и столкнулась с обратным эффектом: при росте инвестиций выручка снизилась, ROMI снизился до 22%, а стоимость привлечения пациента выросла. Маркетинг работал на количество заявок, но не на экономику направлений, особенно в сердечно-сосудистой хирургии.

Задача — восстановить рост без увеличения бюджета. Мы разделили аудиторию на «горячий» поликлинический спрос и пациентов сложных операций, где ключевым фактором выбора является конкретный хирург. Бюджет перераспределили по маржинальности и роли каналов, коммуникацию перестроили на основе интервью с врачами, а управление перевели на ROMI и CAC.

Результат: ROMI вырос до 185%, выручка — в 2,35 раза, CAC снизился на 35% при сохранении бюджета.

Команда

Димед/DIMED

  • Дарья Формалева

  • Александр Начаркин

  • Ильнур Хабибуллин

  • Анастасия Соломаха

  • Виталий Татевосян

Скандинавский Центр Здоровья

  • Дмитрий Зюзин

  • Ольга Скоморохова

Участие в номинациях

Другие победители