longlist
«От просадки ROMI к росту 185%: системное управление экономикой маркетинга в медицине»
Агентство:
Димед/DIMED
Клиент:
Скандинавский Центр Здоровья
Блок:
. Номинации
Номинация:
29. BEST PERFORMANCE PROJECT / Лучший перформанс-проект
\\\ о проекте
Клиника масштабировала digital-бюджет — и столкнулась с обратным эффектом: при росте инвестиций выручка снизилась, ROMI снизился до 22%, а стоимость привлечения пациента выросла. Маркетинг работал на количество заявок, но не на экономику направлений, особенно в сердечно-сосудистой хирургии.
Задача — восстановить рост без увеличения бюджета. Мы разделили аудиторию на «горячий» поликлинический спрос и пациентов сложных операций, где ключевым фактором выбора является конкретный хирург. Бюджет перераспределили по маржинальности и роли каналов, коммуникацию перестроили на основе интервью с врачами, а управление перевели на ROMI и CAC.
Результат: ROMI вырос до 185%, выручка — в 2,35 раза, CAC снизился на 35% при сохранении бюджета.
Команда
Димед/DIMED
-
Дарья Формалева
-
Александр Начаркин
-
Ильнур Хабибуллин
-
Анастасия Соломаха
-
Виталий Татевосян
Скандинавский Центр Здоровья
-
Дмитрий Зюзин
-
Ольга Скоморохова