Назад

11.12.2025

Статьи

SM Awards

Влад Ситников: «Если завидуешь, перед тобой кейс-победитель»

Мы запускаем спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards, особенностях блоков и миссии. Влад Ситников, основатель безтендера.рф и председатель блока C. CREATIVITY, рассказал, что ценит премию за масштаб, доступность и отсутствие снобизма, а зависть — неочевидный критерий оценки. 

Влад Ситников: «Если завидуешь, перед тобой кейс-победитель»

— Опираясь на опыт прошлого сезона, какие выводы вы сделали как председатель, и какие результаты вашей работы в 2025 году вы считаете наиболее значимыми перед стартом нового сезона?

Прошлый судейский раунд прошел под эгидой баланса и профессионализма. Мы старались отобрать активных и креативных клиентов вместе с яркими представителями агентского рынка. Старались выдерживать соотношение 40 на 60 соответственно. И это привело к тому, что впервые большая часть участников судейского корпуса были довольны процессом и результатом совместной работы. Можно сказать, что прошлый год — это момент формирования базиса судейского корпуса в секции Креатив. 

— Какая мысль, на ваш взгляд, лучше всего отражает дух / основную миссию вашего блока? В чем главная ценность блока для индустрии сегодня? 

Креатив доказывает свою эффективность. Вместе с коллегами судьями мы стараемся показать — да, яркая идея всегда должна вдохновлять, но не только на открытие и удовольствие потребителя от коммуникации, но и от влияния на все маркетинговые показатели.

— Что для вас значит быть председателем жюри вашего блока? В чем ваша личная мотивация?

Цель — переломить отношение бизнеса к креативным кейсам, ведь креатив — сердце любого сообщения и взаимодействия с потребителем. Совместная работа клиента и агентства поможет стать любимым брендом, продуктом. Если моя работа помогает сменить отношение производителей к ярким идеям, считаю, что свою работу делаю на отлично.

— Какие задачи эти изменения решают для рынка и для заявителей? Какие ошибки или путаницу прошлых лет вы хотели устранить?

Уточнили критерии оценивания, чтобы все-все поняли, чего мы хотим.

— Каким вы видите идеального члена жюри вашего блока?

Представитель клиента или агентства, который знает и верит, как креатив влияет на результат, умеет артикулировать это окружающим и доказал своей работой, что его слова многого стоят.

— Какие установки вы дадите своим членам жюри перед голосованием?

На что будете настраивать коллег, чтобы голосование прошло безупречно?

Выделять работы с яркой доказанной идеей, те, что приносят прибыль клиенту и кейсы, которые помогают потребителю найти свой продукт.

Что профессионалам рынка дает участие в жюри SM Awards?

Насмотренность и погружение в актуальное состояние маркетинга страны.

— Что вам нравится в SM Awards как эксперту и как председателю блока?

Масштаб и доступность. Меньше снобизма и больше чествования продуктивных кампаний.

— Какие проекты вы хотите увидеть в своем блоке в сезоне 2026?

Наполненные идеями, неожиданными инсайтами, интересными трюками, которые доказали в цифрах, что креатив влияет на рост бизнеса.

— Какие неочевидные критерии оценки есть в вашем блоке?

Зависть. Если ты завидуешь работе, то перед тобой кейс-победитель.

— Что бы вы порекомендовали командам, которые подают проекты в ваш блок?

Усиленно работать над заявками и форматом подачи. Жюри устает. У жюри огромная насмотренность. Не лишайте свою хорошую кампанию внимания судей. Все должно быть понятно и ясно. Рассказ должен быть простым, насыщенный фактурой и фактами. Вы делаете промо активацию самих себя, где ваш клиент — строгий судейский корпус SM.

— Какие у вас ожидания от старта сезона 2026? Что ждете от рынка, от проектов, от уровня экспертизы, от Silver Mercury?

Много работы. 

 
 

Другие статьи

Почему самые сложные номинации Silver Mercury дают самые ценные награды?
08.07.2026 Статьи SM Awards

Почему самые сложные номинации Silver Mercury дают самые ценные награды?

Члены жюри блока H.STRATEGY BREAKTHROUGH о том: Почему стратегические номинации сложнее коммуникационных? Как изменился рынок в 2025 году? Что нужно учесть компаниям, которые хотят подать кейс в категорию «Стратегический прорыв»?

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?
29.06.2026 Статьи SM Awards

Косметика и лапша: как необычная коллаборация побила рекорды по продажам?

Полина Присечкина из Beauty Bomb и Евдокия Платонова из агентства Виноу о том, как родился союз косметики и «Роллтона», почему провокация сработала как точность, и что случилось, когда органика обогнала платное промо.

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии
17.06.2026 Статьи SM Awards

Юридические вопросы при запуске комьюнити: что учитывать на этапе создания стратегии

Какие юридические риски возникают при запуске комьюнити и о чем стоит подумать еще на этапе стратегии до того, как появится первый участник?

Свой дизайнер VS. внешняя команда?
16.06.2026 Статьи SM Awards

Свой дизайнер VS. внешняя команда?

Агентство Today — о модели дизайн-поддержки: когда компании не нужен штат дизайнеров, как внешняя команда погружается в бренд глубже, чем инхаус, и почему большинство проблем с подрядчиками начинаются задолго до первого макета.

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury
09.06.2026 Статьи SM Awards

Как ИИ оценивал рекламу: итоги голосования цифрового судьи на Silver Mercury

ИИ впервые стал судьёй на Silver Mercury и вынес вердикты. Разбираем, кто что получил и почему.

Как сделать маркетинг инвестицией?
04.06.2026 Статьи SM Awards

Как сделать маркетинг инвестицией?

Эксперты жюри Silver Mercury 2026 о том, какие проекты запомнились в этом сезоне и почему маркетинг всё чаще оценивают как инвестицию, а не статью расходов. Кейсы Т-Банка, Ozon, Авито, Яндекса и других через призму бизнес-результата, а не креативного блеска.