Назад

15.12.2025

Статьи

SM Awards

Лилия Глазова: «Пиар — это про смыслы и стратегические результаты»

Мы запустили спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards. Лилия Глазова, генеральный директор PR News и председатель блока E. PR, рассказала о масштабной реформе жюри и об ошибках заявителей.

Лилия Глазова: «Пиар — это про смыслы и стратегические результаты»

Опираясь на опыт прошлого сезона, какие выводы вы сделали как председатель? Какие результаты вашей работы в 2025 году вы считаете наиболее значимыми? Что получилось улучшить в блоке, какие изменения в составе жюри?

В прошлом году мы полностью модифицировали жюри блока Е, что позволило ощутимо повысить уровень дискуссии и качество оценки. А эти факторы напрямую отражаются на престижности блока. Но нет предела совершенству, поэтому будем продолжать! В планах — укрепление состава жюри.

Какая мысль, на ваш взгляд, лучше всего отражает дух или основную миссию вашего блока?

Ключевая миссия нашего блока — показать, как стратегический и измеримый подход трансформирует коммуникации. Пиар прежде всего — про смыслы и стратегические результаты, поэтому главная индустриальная задача — развитие культуры эффективных коммуникаций, реально меняющих бизнес и общество.  

Что для вас значит быть председателем жюри вашего блока?

В первую очередь, большая ответственность и возможность заглянуть внутрь индустрии, увидеть лучшие кейсы детально. Это интереснейший исследовательский опыт: я вижу, что действительно работает, а что нет. Нахожу в проектах подтверждение своих аналитических инсайтов, вдохновляюсь. 

Silver Mercury реализует амбиции. А каковы ваши амбиции в роли председателя блока?

На уровне блока мне бы хотелось повысить насмотренность и культуру оценки коммуникаций. А если говорить об амбициях индустриальных, то, конечно, хочется закрепить в сознании бизнеса, государства и общества мысль о том, что коммуникации — стратегическая функция, влияющая на реальные результаты. 

Какие изменения вы внесли в номинации блока в этом году и почему? Какие ошибки или путаницу прошлых лет вы хотите устранить?

В этом году хочется уделить особое внимание брифингам жюри, а также выстроить системную работу по согласованию списка номинаций. Эта подготовительная работа важна для сохранения актуальности и соответствия номинаций ожиданиям рынка.  

Каким вы видите идеального члена жюри вашего блока?

Идеальный член жюри блока Е — профессионал с глубоким опытом в пиаре и стратегическим взглядом на индустрию. Важно уметь видеть коммуникации на 360 градусов, чувствовать долгосрочные тренды и перспективу. Именно поэтому костяк жюри — это управленцы, топы и владельцы агентств.

Какие установки вы дадите своим членам жюри перед голосованием?

Главный совет — получать удовольствие от процесса! Вдохновляться, наслаждаться красивыми проектами и радоваться за индустрию в случае прорывных решений. Пусть работа в жюри подарит каждому стимул и драйв для собственного развития и новых профессиональных открытий.

Что профессионалам рынка дает участие в жюри SM Awards? 

Во‑первых, нетворкинг и возможность дополнить записную книжку контактами ведущих экспертов в индустрии коммуникаций. Во‑вторых, это прекрасный шанс повысить насмотренность: увидеть лучшие кейсы и тренды, понять, как и куда развивается рынок. И, наконец, быть частью жюри — значит быть сопричастным к формированию стандартов и практик, к развитию индустрии. 

Чем, на ваш взгляд, SM Awards отличается от других профессиональных премий?

В первую очередь SM Awards — это фестиваль, а значит, главная отличительная черта проектов — креативность. Именно эта яркая, инновационная и нестандартная составляющая делает участников и кейсы уникальными. SM Awards дает возможность видеть свежие идеи и смелые решения, которые вдохновляет всю индустрию. 

Какие проекты вы хотите увидеть в своем блоке в сезоне 2026?

Хочется увидеть больше проектов из производственного и государственного секторов — это именно те области, где развитие и применение стратегических коммуникаций особенно актуально. Мы с коллегами по жюри обязательно будем работать над тем, чтобы у этих секторов появилась отдельные номинации, а проекты могли получить заслуженное признание. Ведь пиар — это не только про B2C, но и про B2B, государственные инициативы, социальную повестку и масштабные кейсы, которые влияют на развитие всей экономики и общества. 

Какие неочевидные критерии оценки есть в вашем блоке? На что жюри будет смотреть в первую очередь?

В первую очередь мы смотрим, насколько проект успешно решает обозначенную проблему и как измеримы достигнутые результаты. Важна стратегическая релевантность инструментов и подходов и способность показать реальный эффект. 

— Что бы вы порекомендовали командам, которые подают проекты в ваш блок?

Базовая рекомендация командам — внимательно подходить к заполнению заявки. Цели должны четко соответствовать результатам, а описание проекта — быть максимально конкретным и убедительным. Следите за доказательствами эффективности, проработайте описание проблемы. Не стоит бесконтрольно делегировать эту работу джунам, заявка — лицо проекта и зеркало профессионализма команды. Подходите к ее подготовке ответственно и творчески, чтобы не оттолкнуть жюри банальными опечатками или пропущенными данными.

Какие у вас ожидания от старта сезона 2026?

От нового сезона я жду только качественного роста. Хочется, чтобы конкурсные заявки становились более стратегическими, измеримыми и результативными, а экосистема продолжала впечатлять рынок размахом и креативом.

 

Другие статьи

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять
22.05.2026 Статьи SM Awards

KPI комьюнити-менеджера: что действительно измерять

В этом материале Влада Зикеева и Дарина Зотова, соосновательницы агентства по развитию комьюнити «В одно рукопожатие», разбирают, какие метрики стоит считать на уровне сообщества, какие инструменты упрощают модель подсчета и какая «секретная» метрика часто определяет успех комьюнити.

Таланты должны зарабатывать
18.05.2026 Статьи SM Awards

Таланты должны зарабатывать

Алексей Борисов, СЕО Б4Медиа, о кадровом кризисе в индустрии: почему лучшие специалисты уходят из агентств, что на самом деле удерживает таланты и как рынку перестать терять людей.

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам
18.05.2026 Статьи SM Awards

«Перестройка» рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.

Как награды Silver Mercury двигают девелоперский рынок?
14.05.2026 Статьи SM Awards

Как награды Silver Mercury двигают девелоперский рынок?

Основательница Community Real Estate Виктория Коваленко рассказала про влияние наград на рынок недвижимости и почему признание отрасли становится драйвером развития.

Как интегрироваться в мероприятия
10.05.2026 Статьи SM Awards

Как интегрироваться в мероприятия

Директор по коммуникациям Kokoc Group и член жюри SM Awards Ксения Ветрова — о том, как выстроить интеграцию на отраслевом событии. От первого вопроса «нам это вообще нужно?» до ретро-встречи после. Форматы, метрики, механики сбора контактов и честный разговор про маленький бюджет.

Лига Ставок и Silver Mercury: когда участие в премии превращается в вклад в индустрию
04.05.2026 Статьи SM Awards

Лига Ставок и Silver Mercury: когда участие в премии превращается в вклад в индустрию

Как «Лига Ставок» за несколько сезонов прошла путь от участника до полноценного партнёра Silver Mercury. Это компания, которая одновременно: * сидит в жюри и участвует в профессиональном разговоре о качестве кейсов, * регулярно выходит на сцену с работами, которые побеждают в сложной регулируемой категории, * курирует номинацию про беттинг и помогает выстраивать корректные стандарты оценки. «Мы ценим наше многолетнее участие в жюри Silver Mercury — для нас это про профессиональный разговор без эмоций, где индустрию оценивают люди, которые реально в ней разбираются», — говорит Виктория Алеманова, директор по маркетингу БК «Лига Ставок». Если вам интересно, как легальный букмекер может развивать спорт, цифровые сервисы и культуру осознанного развлечения — переходите к статье.