Назад

12.05.2025

Статьи

SM Awards

Кто судит Silver Mercury XXVI — и как это работает прямо сейчас

Сейчас идёт активная фаза судейства Silver Mercury XXVI. Наши жюри обсуждают кейсы, оценивают заявки, задают вопросы командам и формируют профессиональные решения. В этом материале — больше о тех, кто помогает определить, какие проекты действительно достойны награды.

Кто судит Silver Mercury XXVI — и как это работает прямо сейчас

Сейчас идёт активная фаза судейства Silver Mercury XXVI. Наши жюри обсуждают кейсы, оценивают заявки, задают вопросы командам и формируют профессиональные решения. В этом материале — больше о тех, кто помогает определить, какие проекты действительно достойны награды.

Кто входит в жюри — и почему это важно

Судят — лучшие из лучших. В составе — представители 22 из 30 крупнейших
рекламодателей России, 10 из 30 ведущих медиаагентств и 15 из 30 самых креативных агентств страны по ключевым отраслевым рейтингам. Среди них — топ-менеджеры и маркетинг-директора Сбера, Яндекса, OZON, МТС, Авито, VK, X5 Group, ВТБ, Wildberries&Russ, Альфа-Банка, Мегафона, СберМаркетинга, BBDO, Восход, GRAPE, ONY и многих других.

Судят те, кто делает рынок. Не теоретики, а практики. Люди, которые каждый день принимают маркетинговые и креативные решения — и делают это на уровне.

Как устроена система судейства в 2025 году

Впервые в истории Silver Mercury у каждого из 12 блоков есть свой председатель. Именно они формировали команды жюри — опираясь на опыт, экспертизу, бэкграунд и реальные кейсы.

В составе — идеальный баланс агентств, брендов, государственных и частных структур. Кто-то выбирал пропорцию 50/50, кто-то делал акцент на молодых, кто-то искал только тех, у кого есть победы на фестивалях. Но общее у всех — высокий уровень и глубокое понимание индустрии.

Почему сильные эксперты идут в жюри

Потому что это возможность. Не просто «посидеть в судьях», а погрузиться в реальные кейсы, увидеть весь рынок целиком, встретить тех, кто делает индустрию. Все члены жюри сходятся в одном: судейство — это не нагрузка, а инвестиция в собственную насмотренность и профессиональный рост.
 

«Участие в жюри — это нетворкинг, прокачка и возможность держать руку на пульсе. Это честный способ узнать, что происходит в индустрии, что работает, а что нет», — Илья Корнеев, управляющий партнер креативного агентства Affect, председатель блока H.SPECIFIC ISSUE.

«Для меня это мини-тренинг. Изучаешь бизнесы, смотришь на чужие решения, вдохновляешься — и переносишь это в свою работу», — Мария Яковлева, директор департамента маркетинговых коммуникаций МТС, председатель блока A.INDUSTRY BENCHMARK.

Что происходит прямо сейчас

Сейчас идёт ключевой этап — защиты. Авторы кейсов рассказывают о проектах лично. У жюри есть возможность задать вопросы, разобраться в деталях, уточнить результаты. Этот формат появился по запросу самих экспертов — чтобы понимать не только форму, но и глубину.
 

«Живой диалог помогает увидеть больше: мотивацию, ограничения, нюансы, которых не видно из видеокейса», — Екатерина Грачёва, независимый эксперт по стратегиям развития культур и бренда работодателя,  блок L.CORPORATE & INTRACORPORATE & HR.

«Беседа показывает, насколько команда влюблена в проект. Это влияет на оценку не меньше, чем упаковка», — Лилия Глазова, генеральный директор PR News, председатель блока E.PR.

Почему мы не стали увеличивать количество дней судейства

Изначально обсуждался формат в 4 дня. Но председатели настояли на двух. Это решение, за которым — уважение к времени экспертов и фокус на качестве.

Жюри смотрят меньше кейсов, но глубже. Работают в комфортных условиях и сохраняют вовлечённость. Это делает финальные оценки точнее, а обсуждения — осмысленнее.

Как обеспечивается прозрачность

Silver Mercury публикует все оценки всех членов жюри. Открытость — не пугает, а дисциплинирует. Эксперты голосуют честно и аргументированно — потому что понимают, что их мнение увидит рынок.
 

«Это не про боязнь. Это про зрелость. Когда ты судишь открыто — ты по-настоящему несёшь ответственность», — Екатерина Селявина, Президент коммуникационной группы Movie, председатель блока G.MEDIA PRODUCTION.

«Я всегда готов ответить за каждую свою оценку. Не сталкивался с негативом — только с интересом к диалогу», — Илья Корнеев.

Сколько наград будет — и как это решается

Один из самых частых вопросов. Но мы не считаем «в потолок». Главный критерий — качество. Победа должна быть весомой. В этом году председатели блоков исходят из международной практики: от 5% до 10% — это хороший ориентир. Но в приоритете — не процент, а репутация награды.
 

«Лучше меньше — но по делу. Победа должна ощущаться как результат серьёзной экспертизы», — Игорь Кирикчи, генеральный директор BBDO, председатель блока J.ADVERTISING

«Если в номинации нет достойных работ — награды не будет. Это честно», — Мария Яковлева, МТС.

Итого

Судейство Silver Mercury 2025 — это не бэкстейдж. Это основа доверия. Сейчас в жюри работают сотни экспертов, обсуждают проекты, формируют шорт-лист и готовятся определить победителей. Мы видим высокий уровень, реальные дискуссии и уважение к каждому баллу.

Именно за это нас ценит рынок. И именно поэтому мы не торопим жюри — а даём время увидеть главное.

 

Другие статьи

От промо-акций до комьюнити: как растет бренд натуральных лимонадов в эпоху осознанного потребления
06.11.2025 Статьи SM Awards

От промо-акций до комьюнити: как растет бренд натуральных лимонадов в эпоху осознанного потребления

Директор по маркетингу Lapochka Drinks Анастасия Девятых рассказывает, как прямые продажи на фестивалях, ставка на локальность и душевные коллаборации помогают создавать лояльную аудиторию.

ESG меняет правила игры: как сделать так, чтобы ваш проект заметили на SM Awards
30.10.2025 Статьи SM Awards

ESG меняет правила игры: как сделать так, чтобы ваш проект заметили на SM Awards

ESG расшифровывается как «экологическое, социальное и корпоративное управление». Что важно тем, кто в этом сезоне подает заявки в соответствующих номинациях на Silver Mercury Awards, размышляет Алена Ковальчук, стратегический и sustainability директор, сооснователь After Agency. 

ИИ, геймификация и подписки: как банку удержать клиентов в новых реалиях
28.10.2025 Статьи SM Awards

ИИ, геймификация и подписки: как банку удержать клиентов в новых реалиях

В условиях, когда даже члены семьи соревнуются между собой, кто получит больше кешбэка, а просто скидок недостаточно, банкам приходится искать новые способы удержать клиентов. О ключевых трендах и вызовах в эксклюзивном интервью рассказал Роман Синенко, начальник управления «Программы лояльности», вице-президент (банк ВТБ). Среди главных направлений — точечная персонализация с помощью ИИ и смелые коллаборации.

Корпоративы: от развлечения к инструменту роста
27.10.2025 Статьи SM Awards

Корпоративы: от развлечения к инструменту роста

Екатерина Лисейчева, founder&CEO международного ивент-агентства «Мандариновая лиса», рассказывает, почему «поехали в Сочи» больше не работает, и как ивенты стали драйвером вовлеченности.

Эксперты Silver Mercury прокомментировали провал рекламной кампании OpenAI
24.10.2025 Статьи SM Awards

Эксперты Silver Mercury прокомментировали провал рекламной кампании OpenAI

Рекламная кампания OpenAI, призванная «очеловечить» ChatGPT и показать его полезность в повседневной жизни, получила низкие оценки от специалистов и вызвала равнодушие у зрителей. Члены жюри Silver Mercury объяснили, почему проект не смог выполнить главную задачу. По данным исследовательской компании System1, рекламные ролики, которые крутят во время трансляций NFL, показали крайне низкую эффективность.

Несколько подработок: свобода, самореализация или саботаж?
21.10.2025 Статьи SM Regions

Несколько подработок: свобода, самореализация или саботаж?

Сотрудники с «подработками» — это угроза или норма? Почему мультизанятость стала частью профессионального ДНК креативных специалистов, и где здесь граница этики — рассказывает Евгения Лампадова, founder&CEO международного коммуникационного агентства LAMPA.