Назад

09.12.2025

Статьи

SM Awards

Дмитрий Рафальский: «Знакомьте жюри со своими кейсами заранее»

Стратег, основатель Braining Group и член жюри Silver Mercury Дмитрий Рафальский  рассказывает, как превратить производственные кейсы в фестивальные хиты и почему жюри нужно знакомить со своей работой заранее.

Дмитрий Рафальский: «Знакомьте жюри со своими кейсами заранее»


— Дмитрий, в чём была ваша главная цель как члена жюри в этом году?

Моя ключевая задача — показать, что даже в категории, которая раньше считалась слишком «скучной» для фестиваля, есть креатив. Мы в Braining Group как раз научились превращать реальный сектор в реально креативный. Наши кейсы для «СИБУРа», «Северстали», НЛМК, ОМК и FESCO — тому доказательство. Они стали прорывом в категории, которую раньше сложно было представить на фестивале.

Мы начали рассказывать о рабочих профессиях и промышленности на языке культуры, моды и современных медиа. Если раньше индустрия была «за кадром», то сегодня она заслуженно оказывается в центре внимания.

— Как вы оцениваете работы? На что в первую очередь смотрит жюри?

Хочу приоткрыть «чёрный ящик» фестивального судейства. Это не магия, а чёткий процесс.

Первый и главный фильтр — соответствие категории. Многие сильные проекты сливаются не потому, что плохи, а потому что поданы не в ту категорию. Мой совет: внимательно читайте описание категории и критерии оценки. Это сэкономит вам и бюджеты, и нервы. Дальше жюри просматривает сотни кейсов. Сначала — быстрое сканирование по ключевым пунктам: идея, реализация, результаты, оформление. Выживают те, кто чётко и ясно показал связку «Задача клиента → Решение → Результат». Эффектность и креативность оцениваются уже на этом фундаменте.

 — Реализация — это про большой бюджет?

Абсолютно нет! Часто побеждают не те, у кого бюджет больше, а те, кто смог выжать максимум из своих ресурсов. Неважно, миллион это или сто тысяч. Жюри ценит находчивость и эффективность.

 — А как же результаты? 

Результаты — это must. Любой член жюри ищет доказательства. Была ли решена задача? Что изменилось благодаря проекту? Чем вы можете это подтвердить? Мы очень внимательно изучаем этот блок, чтобы наша оценка была объективной.

 — Есть ли у вас лайфхак для участников?

Да, и он простой: знакомьте жюри со своими кейсами заранее. Это не «серый ход», а профессиональная работа с контекстом. Когда мы видим вашу работу во время отбора, срабатывает эффект узнавания: «О, это тот кейс! Я его уже видел — он классный!». Это помогает выделиться на фоне сотен других заявок.

Другие статьи

Сбермаркетинг развенчал мифы о пенсионерах
20.02.2026 Статьи SM Awards

Сбермаркетинг развенчал мифы о пенсионерах

Сбермаркетинг представил масштабное исследование, посвященное поколению 55+. Вопреки стереотипам, люди «серебряного возраста» не боятся технологий, любят рекламу с молодыми героями и сами принимают решения о покупках.

Сильный инсайт и как его найти
19.02.2026 Статьи SM Regions

Сильный инсайт и как его найти

В основе сильных кейсов всегда лежит качественный инсайт — глубокое, неочевидное знание о пользователе, объясняющее, почему он ведёт себя именно так. Иван Меркурьев, Senior Product Manager в Яндексе и автор канала Ordinary PM, член жюри SM Regions СЗФО, рассказывает, как его найти.

Татьяна Башмачникова: «Рынок Казахстана восприимчив к идеям и экспериментам»
13.02.2026 Статьи SM Awards

Татьяна Башмачникова: «Рынок Казахстана восприимчив к идеям и экспериментам»

Расспросили Татьяну Башмачникову, Group Account Director в McCann Almaty и члена жюри SM Awards о работе в Казахстане: особенностях рынка, креативе на двух языках и о том, каким должен быть юмор, чтобы его поняли. 

Алексей Андреев: «Уважайте членов жюри, они ведь могут вам отомстить!»
10.02.2026 Статьи SM Awards

Алексей Андреев: «Уважайте членов жюри, они ведь могут вам отомстить!»

Мы запустили спецпроект в блоге и нашем телеграм-канале — спрашиваем председателей жюри об ожиданиях от нового сезона SM Awards. Алексей Андреев, управляющий партнер Depot, вице-президент АБКР и председатель блока B. BRANDING рассказал, почему брендинг — это не картинки и зачем в жюри нужны «трижды казненные» маркетологи.

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент
05.02.2026 Статьи SM Awards

Корпоративный подарок как touch-point: как превратить сувенир в маркетинговый инструмент

Подарки — не просто трата бюджета по статье «представительские расходы», а точка живого контакта с клиентом, партнером или сотрудником. В эпоху, когда внимание —  дефицитный ресурс, продуманный подарок может и сформировать эмоциональную связь, и закрепить в памяти образ бренда. Рассказываем,  как превратить формальный сувенир на 23 февраля и 8 марта в крутой инструмент.

Галушко Анна: «От шума к смыслу: эмоции продают лучше скидок»
05.02.2026 Статьи SM Regions

Галушко Анна: «От шума к смыслу: эмоции продают лучше скидок»

Анна Галушко объясняет, почему смысл и эмоциональная связь с аудиторией работают эффективнее привычных скидочных механик. Анна — эксперт-практик в интернет-маркетинге с 2012 года, директор по развитию и управляющий партнёр агентства Social Lift — сертифицированного агентства «ВКонтакте». В 2025 году Social Lift стал серебряным призёром Silver Mercury Regions в Казани.