Есть, чем гордиться. Есть Рефтинскую

\\\ о проекте

Рефтинская – 40 лет кормит несколько поколений свердловчан. Знание бренда в регионе – 81,6%, это был «привычный» и «безопасный» бренд, но без своего голоса и яркого образа. Рефтинская стала фоном – покупали по привычке, без особых эмоций.
Но именно в этом была ловушка: когда тебя знают все, тебя перестают замечать. Привычная → незаметная → уязвимая. Молодая аудитория уходила к федеральным брендам, потому что те выглядели современнее и говорили на её языке.
На базе бренд-платформы клиента мы построили коммуникационную стратегию и креативную концепцию: Урал – невероятный повод для гордости. Силу этой гордости можно ощутить, только пообщавшись со свердловчанами и вдохнув суровый воздух Урала: мало где в России люди так яростно отстаивают свою идентичность. И если у бренда есть настоящие корни в регионе, ему не нужно быть кем-то другим.
Одно из важных стратегических решений – отказ от образа «домашней курочки». В категории, где все без исключения играют в пастораль (зелёные луга, бабушкины руки, «майонезная семья»), «Рефтинская» сделала противоположное: взяла реальный Урал. Аэросъёмка зимнего промышленного города, трубы Рефтинской ГРЭС над ледяной поверхностью водохранилища, заснеженные леса, фестиваль Ural Music Night, живые уральцы, люди, в которых можешь узнать своих друзей. Птицефабрика стоит на берегу водохранилища, дышит воздухом Урала – это факт, который не может повторить ни один федеральный бренд.
Слоган «Есть, чем гордиться. Есть Рефтинскую» содержит двойную игру слов: «есть» как существование и как действие. Манифест и призыв одновременно. Покупка продукции «Рефтинской» становится маленьким актом самоидентификации: я уралец, я выбираю своё.