Андрей Чуваев: «Нестандартность — это не хаос»

— Какая мысль, на ваш взгляд, лучше всего отражает основную миссию вашего блока? В чем главная ценность блока для индустрии сегодня? 

Миссия блока — показать, как нестандартные медиаинструменты усиливают классическую медийную рекламу и помогают брендам пробиваться в условиях перегруженного инфополя. Ценность заключается в формировании стандарта качества для новых форматов, которые работают на выявление лучших практик нативных интеграций и коллабораций с массмедиа, а также знакомство индустрии с инновационными технологиями. К этому мы добавляем оценку мастерства создания контента и работы с медиаактивами. Важно, чтобы проекты демонстрировали реальные бизнес-результаты. 

— Что для вас значит быть председателем жюри вашего блока? Престиж, ответственность, влияние на индустрию, вклад в развитие экспертизы — в чем ваша личная мотивация?

Это обязанность выстроить справедливый и объективный процесс оценки кейсов. Возможность задать высокий профессиональный стандарт и показать, что даже самые нестандартные решения должны проходить строгую проверку на логику, реализацию и эффективность. Я хочу сделать отбор прозрачным и полезным для рекламной индустрии.

— Silver Mercury реализует амбиции. А каковы ваши амбиции в роли председателя блока? Каких изменений хотелось бы добиться, как помочь индустрии? 

Хочется, чтобы блок стал ориентиром того, что считать качественным нестандартным медиарешением. Если участники начнут осознаннее подходить к логике, метрикам и аргументации, это уже будет вкладом в развитие индустрии. При этом важно усиливать фокус на соответствии проектов стратегии бренда и инсайтам аудитории, качестве и точности реализации, сложности используемых инструментов, полноте коммуникаций и достижении запланированной реакции. Итоговая амбиция — повышение бизнес-эффективности и успешности проектов.

— Какие изменения вы внесли в номинации блока в этом году и почему? 

Изменения направлены на устранение размытости и дублирующих категорий. В блоке много новых механик, и важно, чтобы заявители четко понимали границы каждой номинации. Это облегчает подачу и улучшает качество сравнения. Рынку важно видеть, что нестандартность — не хаос, а структурированная зона с понятными требованиями и критериями.

— Каким вы видите идеального члена жюри вашего блока? Какие качества, опыт, майндсет, подход обязательны?

Идеальный член жюри — внимательный, с аналитическим складом ума, работающий по регламенту. Он умеет отделять упаковку от сути и оценивает проект по следующим критериям: идея, механика, выполнение, результат. Он понимает специфику новых медиа, умеет критически мыслить и сравнивать кейсы не по вкусу, а по объективным показателям.

— Какие установки вы дадите своим членам жюри перед голосованием? На что будете настраивать коллег, чтобы голосование прошло безупречно?

Важно смотреть, насколько решение действительно усиливает медийную коммуникацию, соответствует стратегии бренда и инсайтам аудитории, насколько органично реализована идея и достигнут ли измеримый эффект. Необходимо оценивать не только креативность и новизну инструмента, но и качество исполнения, глубину интеграции, точность метрик и реальный вклад в бизнес-результат. Главная установка — вдумчивость, независимость и уважение к труду команд.

— Что профессионалам рынка дает участие в жюри SM Awards? Какие преимущества, опыт, новые перспективы получают эксперты?

Работа в жюри дает возможность увидеть лучшие решения рынка и обновить профессиональную насмотренность. Эксперты видят, как другие команды решают сложные задачи, какие инструменты и механики появляются, где индустрия движется вперед. Это сильная профессиональная прокачка и возможность влиять на стандарты, по которым рынок оценивает качество.

— Чем, на ваш взгляд, SM Awards отличается от других профессиональных премий? Что вам нравится в SM Awards как эксперту и как председателю блока?

SM Awards отличается глубокой структурой блоков и большим количеством подкатегорий. Это делает оценку точнее: проекты сравниваются по своей сути, а не формальному признаку. Мне нравится прозрачность критериев и стремление премии давать детальную картину индустрии. Как председателю блока это дает возможность выстроить точный и объективный отбор.

— Какие проекты вы хотите увидеть в своем блоке в сезоне 2026? 

Хочу видеть проекты, которые не копируют типовые решения, а используют новые платформы, ритейл-медиа, нестандартные интеграции и работают на рост эффективности. Подаваться должны кейсы, где необычный подход усилил бренд и дал измеримый эффект. Нельзя подавать работы, где «нестандартность» — просто форма, а результаты не подтверждены.

— Какие неочевидные критерии оценки есть в вашем блоке? На что жюри будет смотреть в первую очередь?

В нашем блоке важны не только визуальная эффектность и метрики, но и стратегическая глубина: насколько идея решает реальную бизнес-задачу, учитывает аудиторию и рынок, насколько интегрирована в общую коммуникационную стратегию. Жюри сразу обращает внимание на ясность концепции, креативную оригинальность и реальный эффект проекта. Кроме того, оценивается системность: как кампания работает в рамках бренда, насколько она масштабируема и устойчиво влияет на восприятие.

— Что бы вы порекомендовали командам, которые подают проекты в ваш блок? 

Четко формулируйте проблему, показывайте логику решения, процесс и результаты. Типичные ошибки — проект не соответствует номинации, заявка не отвечает критериям, не раскрыта креативная, технологическая или коммуникационная составляющая, нет данных о проекте, результаты не отражены. Конкретика и прозрачность ценятся жюри больше всего.

— Какие у вас ожидания от старта сезона 2026? Что вы ждете от рынка, от проектов, от уровня экспертизы, от Silver Mercury?

От сезона 2026 жду свежих идей, нестандартного подхода, зрелой экспертизы и проектов, которые задают новые ориентиры для рынка. Silver Mercury должна быть площадкой, где видны реальные тренды, а не просто красивые кейсы.