ROI Navigator: смена парадигмы идустрии от интуиции к Decision Intelligence в управлении P&L

\\\ о проекте

Контекст
В российском FMCG 42% продаж идёт через промо, но эффективность падает, а каннибализация растёт. Компании теряют миллионы на неэффективных скидках, не имея инструмента заранее просчитать результат.

Проблема
«Слепая зона» топ-менеджмента: решения о бюджетах принимаются на интуиции. Excel и BI показывают прошлое, эконометрика — долгие и дорогие проекты, AI‑решения не учитывают специфику промо.

Цель
Создать Decision Intelligence платформу, за 1 минуту выдающую точный прогноз эффективности решения - что будет, если поднять цену на Х%, изменить глубину промо или перераспределить бюджет между каналами - и внедрить её, получив отраслевое признание и заменив интуитивное планирование доказательным подходом.

Целевая аудитория
CEO, CFO, CMO крупных FMCG‑компаний. Их драйвер — потребность в контроле; барьер — страх выглядеть неубедительно перед акционерами, защищая бюджет на предположениях.

Инсайт
Каждый раз, утверждая промо‑план «на опыте», руководитель думает: «А что, если не сработает?». Ему нужна не аналитика, а «страховка» — точный прогноз до подписания приказа.

Решение
ROI Navigator — предиктивная аналитика для принятия стратегических решений в сфере FMCG. Инструмент моделирует высокоточные сценарии и показывает возврат инвестиций до того, как потрачен первый рубль. Методология верифицирована ВМК МГУ как превосходящая другие алгоритмы по точности и производительности.

Реализация
Внедрение в компании из ТОП-3 своих категорий, признание через отраслевые союзы, спикерство, публикации.

Результаты
Точность >95%, симуляция – менее минуты. Контракты с Самолет, Арнест Юнирусь, Ситидрайв, Бионорика и др.

Почему проект важен
ROI Navigator доказал: интуитивный маркетинг завершён. Decision Intelligence становится обязательной «гигиеной» принятия стратегических решений.