Назад

18.05.2026

Статьи

SM Awards

“Перестройка” рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

Т-Реклама и экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проанализировали состояние рекламного рынка за 2022–2025 годы. Несмотря на видимый рост, полносервисные агентства оказались в зоне риска: число ИП в креативных услугах выросло в 4,5 раза, а самый заметный рост показали новые ОКВЭДы для авторов контента.

“Перестройка” рекламного рынка: от полносервисных агентств к молодым игрокам

За три года число действующих компаний и ИП в сфере креативных услуг — рекламы, PR, маркетинга и дизайна — выросло на 46%: с 121 206 до 177 349. Темпы ускоряются: +6% в 2023 году, +14% в 2024-м, +20% в 2025-м. За общим ростом наблюдается структурный сдвиг: рынок всё больше формируется из небольших команд и индивидуальных предпринимателей, тогда как полносервисные агентства теряют позиции.

Новая структура рынка

Главная перемена последних лет — стремительный рост доли ИП. Среди новых регистраций она выросла с 75% в 2022 году до 93% в 2025-м, а среди всех игроков сектора — с 62% до 76%.

На источник роста указывают ОКВЭДы. Три новых кода для авторов контента и рекламы в социальных сетях, введенных в мае 2025 года, за полгода собрали 1 716 регистраций, при этом бизнес прекратили лишь 5% зарегистрировавшихся.

Классические полносервисные агентства растут медленнее рынка

За 2022–2025 годы в секторе зарегистрировано 135 816 новых бизнесов, закрыто 78 273. Чистый прирост — 57 543. По ОКВЭД 73.11, фиксирующему деятельность рекламных агентств полного цикла, за 2024–2025 годы зарегистрировано около 58 тыс. новых бизнесов при 30 тыс. закрытий — сектор формально растёт, однако заметно отстаёт от смежных направлений. В дизайне и обработке данных открытий в 2025 году вдвое больше, чем закрытий, а число новых регистраций выросло на 31% и 69% соответственно.

Такое перераспределение эксперты Silver Mercury связывают с тем, что эти ниши легче автоматизируются с помощью ИИ, снижая порог входа и операционные затраты. Кроме того, они меньше зависят от изменений в законе о рекламе — в отличие от агентств полного цикла, которым приходится перестраивать работу как с креативом, так и с рекламным инвентарем под новые ограничения.

FMCG уступает место транспорту и IT, стратегическое планирование выходит на первый план

Показательна и отраслевая динамика внутри индустриального блока Silver Mercury. Традиционный доминант — FMCG, еда и напитки — сократил свою долю почти вдвое: с 9,6% в 2023 году до 4,9% в 2025-м, хотя в абсолютных числах заявок стало больше.

Транспорт и автомобили вышли из статистической тени: доля выросла с 0,9% до 6,4%. Телеком и IT проделали аналогичный путь — с нуля до 6,4%. Спорт, гейминг и букмекерство показывают рост с 3,5% до 6,4%. Финансовый сектор удвоил число заявок, сохранив свою долю на том же уровне.

Из остальных номинаций быстрее всего растёт блок стратегии (+133% за три года): в условиях давления на бизнес, спрос на стратегическое планирование оказался устойчивым. При этом, диджитал (перфоманс, мобайл, e-commerce, SMM) прибавил 101%, а маркетинг (классические инструменты, специальные проекты, партнерства и коллаборации) — всего лишь 64%.

Рынок молодеет, женщин становится больше, регионы активнее включаются в игру

Структура предпринимателей в секторе нетипична для российского бизнеса в целом. Около 30% владельцев бизнеса в креативных услугах — моложе 30 лет ( по всем бизнесам в стране — 14%). Доля группы 30–40 лет снижается: с 45% в 2022 году до 36% в 2025-м — молодые входят быстрее, чем старшие уходят.

Доля женщин-предпринимателей в секторе — 40–47%, тогда как в среднем по всем бизнесам страны этот показатель составляет 37–38%. За четыре года разрыв с общим рынком вырос: женщины в креативных услугах прибавили 7 п.п., по экономике в целом — лишь 1 п.п. Москва концентрирует 22% всех компаний сектора при своей доле среди всех бизнесов страны в 14%. Среди регионов с наибольшим ростом действующих ИП и ООО — республики Тыва, Ингушетия, Дагестан и Башкортостан (50%+), по доле в местной экономике лидирует Ульяновская область (3,6%).

 

«Рынок обнуляется. Перезапускается. ИИ анигилировал добавленную стоимость и маржу агентств, и совсем убрал порог входа на рынок. Отсюда череда сокращений, увольнений и, как следствие, рост фрилансеров (=ИП).

Ценность смещается с искусства исполнения в сервис, от которого ждут способность оркестрировать: задачу, людей, контекст — и провести это через хаос к результату. “Придумать яркую идею” и “красиво сделать" уже полностью делегируется инструментарию.

Агентство становится оператором отношений с клиентом, равно, перестает быть “агентством” в классическом представлении — фрагментируется, упрощается, ускоряется. Мастерством признается управляемость в условиях турбулентности. Это сейчас становится новой ценностью на рынке.»

Владилен Ситников — академик Российской Академии Рекламы (АКАР), основатель безтендера.рф и председатель блока C. CREATIVITY в Silver Mercury.

«Мы как растущая рекламная платформа видим рост спроса по всем направлениям — и со стороны рекламодателей, и со стороны агентств, однако даже на коротком промежутке времени видим уход брендов из больших агентств.

Чётко ощущается голод качественного трафика: бизнесу нужны реальные конверсии, а не накрутка кликов и других метрик.

Но на фоне этого всё ещё есть устойчивый лаг в мышлении и процессах: многие до сих пор привязаны к дешёвым, но неэффективным источникам Сейчас, когда результат критичен, а старые каналы исчерпали себя, разрыв между ожиданиями и реальностью становится болью и бизнес ищет любые возможности сократить издержки не теряя в результате.

Финтех медиа может стать решением таких бизнес задач, например, мы предлагаем размещение во внешних мобильных сетях на наших авторизованных по паспорту пользователей, что позволяет выстраивать долгосрочную стратегию общения с конкретными сегментами людей, а не с абстрактными ID устройств».


Василя Галдина — руководитель направления по развитию рекламной платформы «Т-Реклама» Источники: Т-Реклама

(данные ФНС о регистрациях и закрытиях, 2022–2025), Silver Mercury (данные о заявках и контрагентах, сезоны 2023–2025).

Другие статьи

Таланты должны зарабатывать
18.05.2026 Статьи SM Awards

Таланты должны зарабатывать

Алексей Борисов, СЕО Б4Медиа, о кадровом кризисе в индустрии: почему лучшие специалисты уходят из агентств, что на самом деле удерживает таланты и как рынку перестать терять людей.

Как награды Silver Mercury двигают девелоперский рынок?
14.05.2026 Статьи SM Awards

Как награды Silver Mercury двигают девелоперский рынок?

Основательница Community Real Estate Виктория Коваленко рассказала про влияние наград на рынок недвижимости и почему признание отрасли становится драйвером развития.

Как интегрироваться в мероприятия
10.05.2026 Статьи SM Awards

Как интегрироваться в мероприятия

Директор по коммуникациям Kokoc Group и член жюри SM Awards Ксения Ветрова — о том, как выстроить интеграцию на отраслевом событии. От первого вопроса «нам это вообще нужно?» до ретро-встречи после. Форматы, метрики, механики сбора контактов и честный разговор про маленький бюджет.

Лига Ставок и Silver Mercury: когда участие в премии превращается в вклад в индустрию
04.05.2026 Статьи SM Awards

Лига Ставок и Silver Mercury: когда участие в премии превращается в вклад в индустрию

Как «Лига Ставок» за несколько сезонов прошла путь от участника до полноценного партнёра Silver Mercury. Это компания, которая одновременно: * сидит в жюри и участвует в профессиональном разговоре о качестве кейсов, * регулярно выходит на сцену с работами, которые побеждают в сложной регулируемой категории, * курирует номинацию про беттинг и помогает выстраивать корректные стандарты оценки. «Мы ценим наше многолетнее участие в жюри Silver Mercury — для нас это про профессиональный разговор без эмоций, где индустрию оценивают люди, которые реально в ней разбираются», — говорит Виктория Алеманова, директор по маркетингу БК «Лига Ставок». Если вам интересно, как легальный букмекер может развивать спорт, цифровые сервисы и культуру осознанного развлечения — переходите к статье.

Как новый сайт задал индустрии новую планку
30.04.2026 Статьи SM Awards

Как новый сайт задал индустрии новую планку

В рамках ребрендинга мы обновили не только айдентику, но и главный цифровой продукт: сайт, который теперь задаёт планку не только нам, но и рынку. Публикуем разговор с Алиной Дорохиной, директором по развитию Silver Mercury: - почему новый сайт бренда стали приносить в агентства как референс, - как блог, пресс‑центр и калькулятор участия одновременно упростили жизнь и пользователям, и команде, - за счёт чего сайт усилил ощущение международного уровня премии, - и какую метафору Алина выбирает для проекта

Мы сделали публикации в СМИ доступными для любого эксперта
22.04.2026 Статьи SM Awards

Мы сделали публикации в СМИ доступными для любого эксперта

Долгое время публикации в медиа были чем‑то закрытым. Если у тебя нет «своего» редактора, агентства и отдельной строки в бюджете, дорога в СМИ как будто не для тебя. Константин Бочарский придумал и запустил Pressfeed, это сделало публикации в СМИ доступными для любого эксперта. Если вы когда‑нибудь думали «мы слишком маленькие для СМИ» — просто прочитайте это интервью